內容介紹
《動態供應鏈協作信任機制研究》系統講述了供應鏈協作信任在供應鏈協作關係發展過程中的運動規律,指出了影響供應鏈協作信任的關鍵因素,分析了動態過程中各因素對供應鏈協作信任所實施的動態差異性影響,建立不同階段的理論模型,並進行了實證研究,進而提出了相應的管理策略。《動態供應鏈協作信任機制研究》適合管理科學與工程專業的研究生使用,也可為供應鏈管理從業人員和政府部門相關決策人員提供參考。
內容介紹《動態供應鏈協作信任機制研究》系統講述了供應鏈協作信任在供應鏈協作關係發展過程中的運動規律,指出了影響供應鏈協作信任的關鍵因素,分析了動態過程中各因素對供應鏈協作信任所實施的動態差異性影響,建立不同階段的理論模型,並進行了實證研究,進而提出了相應的管理策略。 《動態供應鏈協作信任機制研究》適合管理科學與工程專業的研究生使用,也可為供應鏈管理從業人員和政府部門相關決策人員提供參考。
供應鏈管理,指使供應鏈運作達到最最佳化,以最少的成本,令供應鏈從採購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。...
發展 概念 由來 管理目標 管理意義企業內部供應鏈最佳化的本質是業務流程的最佳化。 企業通常都有一個理想的業務流程,這個流程有一組理想的活動和決策,能夠完成流程目標。 企業內部業務流程的最佳化是...
內部供應鏈的最佳化 內部供應鏈與外部供應鏈融合的路徑《供應鏈設計》是2010年上海交通大學出版社出版的圖書,作者是董明。
基本思想 解決問題 設計原則 設計步驟 產品設計供應鏈協同管理就是針對供應鏈上各節點企業的合作所進行的管理,是供應鏈中各節點企業為了提高供應鏈的整體競爭力而進行的彼此協調和相互努力。
概念 層次 具體內容 內容補充 傳統供應鏈管理的弊端什麼是敏捷供應鏈呢?有學者將其定義為在合作、競爭動態的市場環境中,由若干供方、需方等實體(自主、半自主或者是從屬)構成的快速回響環境變化的動態供需網路。...
提出背景 概念內涵 具體特點 基本原則 關鍵技術供應鏈管理柔性(Supply Chain Management Flexibility) 是指供應鏈對於需求變化的敏捷性,或者叫做對於需求變化的適應能力...
能力介紹 流程分析 經營管理 區別 負面作用20世紀90年代以來,隨著企業所面臨的內外部產業環境的巨大變化,在以美國為代表的西方已開發國家中,一種新型的企業組織形式供應鏈聯盟(Supply Chai...
特點 行為邏輯 主要障礙供應鏈協同是供應鏈中各節點企業實現協同運作的活動。包括樹立“共贏”思想,為實現共同目標而努力,建立公平公正的利益共享與風險分擔的機制,在信任、承諾和彈性...
協同介紹 起源 重要性 四大成因 意義供應鏈戰略聯盟是指在同一條供應鏈中企業之間形成的合作夥伴,它們的資源、能力和核心競爭力都能結合在一起使用,從而獲得企業在設計、製造、產品或服務提供上的共...
供應鏈戰略聯盟概述 供應鏈戰略聯盟的作用 注意事項 模型的選擇及原則 發展的障礙及對策