![劉莉娜[成都安裝公司黨委書記]](/img/2/762/nBnauM3X3ADN0gDN5czMyMTN0QTM5QDN3ETNzQTNwAzMwIzL3MzLxMzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "劉莉娜[成都安裝公司黨委書記]")
“一直不願意乾，卻一直在拚命地乾”
劉莉娜——記成都市工業設備安裝公司黨委書記劉莉娜
新華社記者 叢峰
初見劉莉娜，是在醫院的病床上。這位帶領公司上千名職工苦幹５年，使企業由大面積虧損轉為連年盈利、在西南地區首家實現“項目法施工管理模式”的黨委書記、總經理，終於累倒了。
今年４３歲的劉莉娜，年輕時有很多愛好：騎腳踏車到野外去考察、攝影，還不時地寫點散文、詩歌。然而，就是這樣一個女人，卻使一個陷入艱難困境的國有企業重現輝煌。面對採訪，劉莉娜既出人意料，卻又十分直率地告訴記者：“這５年來，我心裡一直都不願意當這個書記、總經理，卻又一直在拚命地乾。”事實也的確如此。
一個企業能不能“活”，關鍵要創造一個好的機制、好的政策、好的環境。這就需要領導者以一種無畏的精神，打破陳規，開拓創新，將企業引上先進生產力發展的方向。
１９９６年５月，劉莉娜走馬上任。當時安裝公司仍在沿用三級體制三級所有的老模式，各分公司“一人一把號，各吹各的調，虧了在公司，盈利自己抱”。多年來形成的“諸侯割據”局面導致公司的項目經營、材料採購、現場管理一片混亂。各分公司都是“富了和尚窮了廟”，大面積虧損，８個分公司僅有２家能正常運轉，１９９８年至１９９９年，公司業務竟然為零。
劉莉娜對企業狀況進行細緻的調查。心中有數後，她召開黨組會，談改革的必要性，終於爭取到了全體黨組成員的支持。之後，她召集所有公司機關管理人員和分公司負責人開會，宣布撤消並立即封存各分公司帳目，實行新的項目法施工管理模式，這也是西南地區第一家實施這一管理模式的安裝企業。她還事先對分公司每一名職工的去向作出了詳細安排，保證了改革的穩定進行。
經過改革，安裝公司集中了人力、財力、物力，最佳化資源配置，避免了政令不暢，業務開始蒸蒸日上。但是，麻煩也隨之而來。有人不斷打電話給劉莉娜，警告她別逼得他們找黑社會的人對付她的父母和女兒；還有人用石頭砸碎了劉莉娜汽車的擋風玻璃。但是，劉莉娜沒有退卻。後來，企業效益好轉了，當初暗地裡“使壞”的人，不好意思地主動找到劉莉娜道歉。
為“官”一任，造福一方。企業盈利後，劉莉娜沒有把賺來的錢擺在帳面上顯政績，撈升官的“本錢”，而全部投入到企業的長遠發展中，用在了“刀刃”上。
僅一年多，安裝公司就引進大學生６０多人，相當於前８年的總和。為穩定大學生，公司又修建了大學生公寓。在沒有幾個會操縱電腦的情況，她又決定全公司每個辦公室都安裝計算機，強化培訓，要求所有工作必需通過電腦來完成。她還下決心拿出幾年來企業積累的家底，貸款開發一直被公司荒廢的幾塊土地。她說：“這些措施在我的任期內，都見不到什麼效果。可企業的後勁足了，基礎穩了。”
劉莉娜還十分關心職工的生活。公司有一座建於５０年的職工宿舍樓，破爛潮濕，搖搖欲墜，十年前就被定為危房。每逢颳風下雨，劉莉娜就整夜地睡不著覺。當時，安裝公司還很窮，但還是決定從緊張的經費中拿出２０萬元，拆遷了這幢宿舍樓。
５年來，劉莉娜黨政工作一肩挑，在高度責任感的驅使下，竭盡所能，以苦為樂，將自己的全部身心投入到工作當中。她今年才４３歲，可頭髮已經開始變白，不得不染髮。就在幾天前，由於工作太緊張，她挺不住了，住進了醫院。住院的第二天，一個客戶忽然打電話來，要她親自去洽談一筆業務。當時，醫生正在給她扎銀針治療，可劉莉娜二話沒說，讓大夫拔了針就走。半路上，不經意用手往頭上一摸，才發現由於走得太著急，頭髮里竟然還藏著一根銀針。當天晚上，劉莉娜正在輸液，這個客戶又打電話要她去給工程價格拍板。她拔掉針頭，用手按著胳膊上的止血棉就去了。客戶知道這件事後，十分感動，當場表示一定要把這個工程交給安裝公司。
太多的精力投入了工作，屬於自己的時間，留給家人的時間就太少了。劉莉娜年輕時的愛好都成了回憶。她的女兒常說，別人的媽媽都知道自己的孩子英語、語文學到第幾課了，可自己的媽媽卻一樣都不知道。
付出總有回報。幾年來，在劉莉娜和全體職工的艱苦奮鬥下，公司順利地通過了ＩＳＯ－９００２國際質量體系認證，去年還榮獲“成都市思想政治工作先進集團”和“四川省最佳文明單位”稱號。劉莉娜本人也先後獲得“市建委優秀黨務工作者”、“成都市優秀黨務工作者”等榮譽稱號，並於１９９８年當選為區人大代表。她說：“能夠代表人民行使權力，是我所得到的最高獎勵。”（新華社成都７月６日電）
