個人簡介
後又成立了新西李山藥專業合作社，山藥合作社，被評為山東省工商系統商標促動型十佳合作社，金西李牌山藥被評為濟南市民最受歡迎的十佳農產品。截止2009年底，全村苗木花卉種植面積達4570畝，山藥種植500畝，村民年平均收入12610元，比2008年提高20.24%。建立了多功能村文體活動中心，組建了農民書畫院、農村書屋，遠程教育中心和電子閱覽室等。基本實現了文化西李、商貿西李、生態西李的建設目標。近年來他先後被評為全國雙帶標兵；山東省勞動模範等多項光榮稱號，並成為第十一屆全運會火炬手；所在村先後獲得全國綠色小康村、濟南市社會主義新農村建設示範村等十幾個光榮稱號。
人物特寫
劉繼傑從小生長在西李村，年輕時當過兵，1984年退伍後，開始在長清建築公司做木工班長。熟悉建築行業後，1990年初劉繼傑牽頭和別人合夥成立了濟南隆基裝飾有限公司，生產經建設築門窗。十幾年的打拚，公司在長清區逐漸有了名氣，起步時的幾間破廠房變成了近千平方米的綜合車間，公司用工高峰時期工人有幾百人, 年產值也從早期的幾十萬元增長到幾百萬元。正當劉繼傑經營的公司搞得如火如荼的時候，他卻甩手公司回村當支書，事情在當地掀起了不小的爭議。除家人反對外，村裡有些人也不看好劉繼傑，認為他未必能在村里呆得住。等到真幹起來，遠沒有劉繼傑想像得那樣樂觀。既然帶領大家一起致富，那就不能局限在提供婚喪嫁娶等方面的簡單服務就算了，而是真要靜下心，仔細研究，象經營企業那樣管理村子，努力為民眾提供更深入的服務。展開工作後不久，劉繼傑意識到支書和經理無法兼顧
新官上任三把火，劉繼傑上任兩天開了三個會。全村黨員會、幹部會、民眾代表會上，圍繞怎樣讓西里村民眾致富展開了全村大討論，並帶領村幹部遍訪村民，徵求大家意見，為了讓大家多出去見世面，劉繼傑花了不少真金白銀。劉繼傑和村幹部們趁熱打鐵，結合村里種植結構單一、經濟效益低下、發展潛力不大、民眾增收困難的情況，確定將調整農業種植結構作為實現農業產業化經營，推動農業持續發展的突破口。村裡有多年種植苗木花卉的習慣，突破口首先就從這裡入手，劉繼傑牽頭成立了文昌街道第一個苗木花卉協會。2005年，他注意到無公害山藥效益不錯，於是又先後組織30多個村民到外地學習考察，並引進“長玉1號”無公害山藥到西里。
柳荷農業科技開發有限公司是一家以荷花育種為主，集生產、科研、品種改良、良種推廣和觀光旅遊於一體的民營企業。公司負責人羅軍一直想在濟南市郊區找塊地建設搞盆栽荷花基地，儘管在濟南周邊轉了不少地方，但他還是沒找到自己認可的合作方 羅軍在西里呆了僅兩天，就拍板決定，項目第一期首先投資200多萬元，承包西里村70畝農用地搞盆栽荷花。在劉繼傑夜以繼日組織民眾幫助下，5月下旬，基地里一千多個品種的荷花葉片已經浮出水面
