人物履歷
1996.09—2000.07在石家莊鐵道學院管理工程專業學習。
2000.07—2001.07為中鐵第十八工程局建築安裝工程處見習生。
2001.07—2003.12任中鐵十八局集團建築安裝工程有限公司組織人事部副部長、部長。
2003.12—2005.06任中鐵十八局集團建築安裝工程有限公司中東地區項目經理、黨支部書記。
2005.06—2005.09任中鐵十八局集團建築安裝工程有限公司副總經理（副處）。
2005.09—2008.06任中鐵十八局集團杜拜工程公司總經理（正處）。
2008.06—2010.01任中鐵十八局集團杜拜工程公司總經理、黨委書記。
2010.01—2011.12任中鐵十八局集團國際工程有限公司黨委書記兼杜拜工程公司總經理（2009.09—2011.06在清華大學高級管理人員工商管理專業學習，獲工商管理碩士學位）。
2011.12—2016.12任河東區人民政府副區長。
2016.12—至今任河東區委常委、副區長。
任免信息
2016年12月22日，中國共產黨天津市河東區第十一屆委員會第一次全體會議中，當選為河東區委常委。
人物事件
相關訊息——劉程彥：弄潮中東的“海外少帥” 杜拜地處中東地區波斯灣黃金地帶，是輻射亞歐非的貿易中轉站，也是世界第三大航空港。為了把杜拜打造成為世界金融之都、旅遊黃金城市，阿聯和各國大財團陸續投入巨資，進行開發，每年的工程建設總額在上千億美元之上，本世紀初一直是各國建築企業難得的“黃金寶地”。
8月4日，中鐵十八局集團杜拜公司傳來捷報，繼近期連續中標杜拜水電局辦公大樓、富吉拉酋長國星級賓館兩個項目之後，又在阿聯首都阿布達比新簽約一項房建工程，三項工程契約總額折合人民幣近5億元。杜拜公司歷經七年創業，中鐵十八局集團人終於在杜拜有了自己的“一席之地”。
25歲當起“洋項目長”
現在漫步在阿聯杜拜的大街上，隨處可以看到由中鐵十八局集團承建的工程項目。這些成績的取得，中鐵十八局集團國際公司黨委書記兼杜拜公司總經理劉程彥立下了汗馬功勞，人們親切地將1979年出生的他稱為“海外少帥”。
劉程彥長相儒雅，能講一口流利的英語。2004年1月，年僅25歲的劉程彥被派到杜拜負責建築面積76000平方米的阿爾法丹大樓。該工程高140米，建成以後將是杜拜的標誌性建築物之一，也是中鐵十八局集團承建過的最高房建項目。
風雨之後見彩虹
在杜拜工地，劉程彥經受了各種艱難與困苦的考驗。由於剛進入杜拜市場，缺少設備、物資，加上語言交流不便和風俗生活習慣的不同，給施工帶來極大困難。
2004年上半年，項目剛剛開工，原材料價格飛漲，一些主材價格漲幅高達60%至80%，工程成本大幅增加，難題擺在了中鐵十八局集團面前。
為了加快進度，樹立形象，提高效益，劉程彥在勞工隊伍管理方面煞費苦心。經過一系列的改革並克服重重困難，在2004年10月監理單位組織的質量評比中，中鐵十八局所擔負施工的項目脫穎而出，成為了當地建設項目中的一個名牌產品。
市場是公平的，一份付出必將贏得一份收穫。劉程彥負責的項目成為所在的瑪瑞納區施工進度最快、施工質量最好的項目，樹立起了中國企業的良好形象。中東地區發行量最大的《海灣新聞》等媒體，對中鐵十八局集團杜拜公司系列情況進行了專題報導。此後，很多跨國公司主動邀請中鐵十八局集團參與項目競標，杜拜工程公司在阿聯市場也越來越紅。隨後幾年時間裡，曼徹斯特大樓項目等20多項工程相繼中標，總投資超過25億元，奠定了杜拜公司在阿聯的發展根基。
打造“中國鐵建”的世界名片
十八局國際公司分布在世界各地的工地是一個個無圍牆、無國界的工廠，數千名員工分散在10多個國家，點多、線長、高度分散，環境極為特殊。面對這樣一種特殊環境，如何帶好這支遠離祖國的隊伍並實現公司的發展目標？
身為國際公司黨委書記的劉程彥深刻認識到群雁高飛頭雁領，要凝聚隊伍，統一意志，必須建設一支政治素質高、領導能力強、能夠駕馭和應對國際複雜局面的隊伍。事實上，這也正是海外業務快速健康發展的根本保證。
為了讓員工健康生活、快樂工作，劉程彥要求各海外項目部努力為員工創造良好的生活和居住條件，組織豐富多彩的文體活動。讓置身海外的員工也能切身感受到集團大家庭的溫暖。
目前，十八局國際公司在海外承攬鐵路、公路、水電、房建工程項目已達50多項，工程遍及沙特、阿曼、馬達加斯加、泰國等近13個國家和地區，經營額達200億多元人民幣，使“中國鐵建”以信守契約，善打硬仗的品牌在海外建築市場打造了一張亮麗的名片，其業績也令同行刮目相看。
分管工作
協助常務副區長分管城建、規劃工作。分管市容園林委、站區辦、環保局、綜合執法局、環衛局和城投公司、六緯路重點工程指揮部。
聯繫消防支隊、交警支隊。
