劉海容絕對贏利系統

成功導入絕對贏利系統的企業 劉海容是這套《絕對贏利》系統訓練的第一人。 成功導入絕對贏利系統的企業

目錄
劉海容絕對贏利系統定義
劉海容與絕對贏利系統
劉海容傳奇
成功導入絕對贏利系統的企業

劉海容絕對贏利系統定義:
劉海容絕對贏利系統是一套為企業量身打造的贏利系統,融合了世界頂尖企業的管理、服務、執行力和行動力理念,結合實踐整合而成。通過了數萬家企業的證實,能為企業家打開瓶頸寶藏的金鑰匙,曾幫助無數企業扭虧為贏。劉海容是這套《絕對贏利》系統訓練的第一人。
劉海容與絕對贏利系統
劉海容在團隊建設方面有著豐富的實戰經驗。幫助5000多家企業成為行業中的佼佼者。他認為中國的企業沒有核心競爭力主要原因是系統執行力太差,中國企業的系統運作歷史短暫,缺乏先進的管理模式和系統的操作工具與流程,多少企業因此而徘徊於生死之間,如履薄冰,戰戰兢兢,多少企業家還在用生命做賭注,用事業做代價,探索著企業發展之道。一個好的企業背後一定有一個好的團隊,一個好的團隊背後一定有一個好的系統,劉老師主講的絕對贏利系統課程,你把你的系統做好讓你的企業盈利為出發點,實踐出真知,劉老師服務過的公司成功證明,天才源自於系統,好的系統,凡夫變天才,壞的系統,天才變凡夫,要用就用好系統。劉海容是一位做自己所講,講自己所做言行一致的管理學專家。他在擔任中國商品交易中心首席導師期間,全方位使用了“絕對贏利系統”戰略管理體系,在短短的3個月當中,幫助企業利潤提升了48%。由於其卓越的成績,曾被廣東電視台等多家新聞媒體追蹤報導!

劉海容傳奇:
企業不贏利就是死亡,企業家不賺錢就是犯罪,中國民營企業短短20幾年的市場發展歷程,有些行業的管理水平相當於日本的1936年,相當於英國的100年以前,相當於美國的1896年,中國的民營企業平均壽命只有2.9年,每3年中100家企業就有68家死亡。為什麼呢?中國企業沒有核心競爭力。為什麼中國的企業每有核心競爭力?劉海容認為原因是系統執行力太差,這個世界上無數的企業有著偉大的構想,無數的人有著卓越的智慧,可是為什麼只有懂得系統執行的企業才能夠最終獲得成功呢?天才源於系統,好系統,凡夫變天才,壞系統,天才變凡夫!因為中國企業的系統運作歷史短暫,缺乏先進的管理模式和系統的操作工具與流程,多少企業因此而徘徊於生死之間,如履薄冰,戰戰兢兢,多少企業家還在用生命做賭注,用事業做代價,探索著企業發展之道。
劉海容,亞洲系統之神,國內頂尖人才戰略專家、中國企業文化協會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構導師、《絕對贏利》30倍保證班,中國系統實戰訓練第一人!
他是國內打造現代企業成功經營的八大命脈系統創始人,曾幫助過上千家企業打造贏利系統。其中,有很多企業通過劉導的輔導已經扭虧為盈。
他具有專業獨特的演講風格。他的課程激情風趣、通俗易懂、實操性極強,憑藉多年的企業管理顧問實戰經驗,在業界極具口碑。同時,劉導以準確徹底性幫助企業解決問題,一流的課後服務及輔導為宗旨,極受廣大企業家的信賴和推崇。

成功導入絕對贏利系統的企業
聯想集團、TCL集團、中糧集團、希望集團、比亞迪集團、天元證卷、天虹商場、光明集團、恆興集團、怡景食品、惠州老銘人服飾集團、雅戈爾集團、金蝶軟體集團、蒙牛集團、中國銀行、益民佳佳香、森堡家俱、正大福珠寶、國際彩印、方向電子、加暉紙製品、鑫利來五金、易盈電子科技……

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