劉強[北京傲盾軟體IT解決方案事業部總經理]:劉強（1981.10.27 -百科知識中文網

百科名片

中文名：劉強

英文名：Nick

國籍：中國

民族：漢

身高：184cm

體重：83公斤

出生日期：1981年10月27日

出生地：河北省廊坊市

職業：職業經理人IT諮詢專家資深項目管理專家

畢業院校：北京交通大學澳門城市大學

人物簡介

劉強，IT業新銳。現任北京傲盾軟體有限責任公司IT解決方案事業部總經理，公司產品總監兼項目總監。

他的人生經歷生動地詮釋了“厚積薄發”的意義，紮實的技術基礎、雄厚的管理知識、豐富的理論基礎讓他以超乎常理的速度迅速成長為IT業新秀。工作以來帶領團隊成功完成數個大型項目，包括鳥巢商務管理平台、雲計算綜合管理平台、非法信息監控系統、抗拒絕服務系統、國資委報告系統平台、青島啤酒風險管理系統，等等。其中“雲計算”項目榮獲國家“十二五”計畫首批試點工程。

2012年6月27日，劉強開始在新浪微博同步發行《那些年，我們一起混IT》一書，一夜之間走紅微博，冬粉數量以萬計增長，短短月余，冬粉數量已增長至16萬。多次接受國家主要媒體的專訪，並多次被授予“資深項目管理專家”“最佳產品策劃師”等稱號，現受聘於北京市多家企業擔任“特聘講師”。

個人履歷

教育經歷

2000.9-2005.7 北京交通大學計算機科學技術與套用本科

2009.7-2011.9 澳門城市大學 MBA 碩士研究生

2012.3-至今聖保羅大學（馬尼拉）管理學博士

工作經歷

2012.05-至今北京傲盾軟體有限責任公司IT解決方案事業部總經理

2011.01-2012.05 北京傲盾軟體有限責任公司產品總監兼項目總監

2009.04-2011.01 北京靈思韋伯信息科技有限公司項目總監

2008.06-2009.04 北京第一會達風險管理科技有限公司資深項目經理

2006.01-2008.09 神州數碼項目經理

2003.09-2006.01 開灤礦務局實習工程師

成功歷程

大學生活

本科畢業之後，為了更大限度的提升自身能力與知識儲備，劉強選擇了攻讀MBA學位，碩士研究生畢業以後，又繼續深造，攻讀管理學博士學位。本科紮實計算機技術，碩士和博士穩固的管理知識積澱，不斷進取和求索的精神，為他此後成為IT業管理精英奠定了堅實的基礎。

酷愛籃球，大學時代曾作為隊長代表學校參加全國CUBA中國大學生籃球聯賽。日復一日的基本功練習，枯燥而艱苦的訓練，教會了他沉穩、執著、追求卓越。長時間的籃球比賽經歷成就了他永不服輸、堅韌不拔的品格。這些體育精神也被他套用到了企業管理中，受益良多。

初入社會

2003年，首次步入社會。為了節省房租，他與朋友一起租用一家連暖氣都沒有的、由小超市改建而成的居住房，但北京冬天徹骨的寒冷卻無法澆滅他心中燃燒的火焰。計算機科班出身的他，立志成為一個技術精湛的軟體工程師。離開了校園，走進夢寐以求的職場，自以為迎接他的，是像電影裡那樣激情澎湃的生活，而現實卻是暴風雨來臨前的平靜。

2006年，進入神州數碼，立志半年內升為經理，卻只用了三個月就從普通程式設計師提升為項目經理，成為團隊中不可缺少的中堅力量。項目越做越多，積累了大量的項目經驗，個人的技術水平也突飛猛進。由於個人能力突出，收入也在不斷增加。

2009年，因受前輩啟發，決心轉型做管理。2009年7月，考取澳門城市大學，攻讀MBA學位。這段時間的學習經歷為他以後的職業生涯鋪就了一條陽光大道。

聲名鵲起

2011年碩士畢業後，劉強進入北京傲盾軟體有限責任公司擔任產品總監兼項目總監，一個月內迅速成為公司中流砥柱、企業核心人物。負責公司所有產品線的流程管理及質量管理,嚴格遵守ISO9000及CMMI質量管理體系。負責制定公司戰略。負責制定產品路線及發展規劃。參與公司重大決策等。因其影響力大，業績突出，曾被多家知名企業盛情邀請，均委婉拒絕。

2012年5月，由於劉強在任職產品總監兼項目總監期間管理突出，業績顯著，特提升為IT解決方案事業部總經理。負責事業部管理、大客戶洽談，公司組織戰略，產品線設計及戰略制定等。

2012年6月，開始構思《那些年，我們一起混IT》一書，致力於將多年項目、產品經驗共享給同行業人士，並在新浪微博同步發行該書構想，引起圈內轟動。

項目經驗

1、鳥巢商務管理平台

2、雲計算綜合管理平台

3、非法信息監控系統

4、抗拒絕服務系統

5、數據中心ERP系統

6、安全雲計算服務平台

7、傲盾異常流量清洗系統

管理理念

1.人性化管理。劉強強調公司文化要充滿人文關懷。公司員工需要的不僅僅的物質鼓勵，更重要的是精神慰藉。人性化管理有利於激發員工的工作激情，以高度的責任感為公司盡心盡力。

2.重視團隊協作。劉強認為項目不可能有一個人單獨完成，團隊協作和配合尤其重要，因此公司管理制度要注重公平，員工內部感情要融洽和諧，營造良好的工作氛圍，上班是同事，下班是兄弟。

3.同呼吸共命運。劉強說好的領導要帶領整個團隊共同獲益，他常常放棄個人獎金，全部分給員工。同時盡最大努力為員工爭取福利，備受團隊愛戴。

4.營造溫情氣氛。公司管理理念要從“留住員工”轉變為“為員工而經營”，管理者都要具備理解他人的能力和熱情。

5.員工也是上帝。獨具慧眼的領導要洞察員工潛能，同時基於信任用人。只有企業視員工為上帝，員工才會視企業為家園。

成長經歷

自小親職教育嚴格，自幼懂事，能吃苦，不服輸。5歲既可幫母親分擔家務。他人如其名，極其要強，上學後所有考試都名列前茅。

人物特點

1.性格開朗活潑，愛笑愛鬧，與公司員工兄弟相稱。

2.多才多藝。精通多種樂器，包括：鋼琴、架子鼓、笛子、吉他等。擅長唱歌，曾2次獲得歌唱比賽冠軍。

3.完美主義者。工作中極其嚴謹，不允許任何不應該出現的錯誤。對自身要求嚴格，常常工作15個小時以上，只要做就要做到最好。對員工同樣要求極高，無論修改多少次，都要做到滿意為止。

4.愛看書。辦公室、家中都擺滿了書，每天無論工作到何時，必定抽出兩個小時看書。

5.重情義。工作之餘常帶領團隊唱歌、喝酒、打球。體恤員工。

榮譽證書

《資深項目管理專家》

《高級產品策劃師》

《PMP認證》

《軟體標準化認證》

《特聘講師》

個人語錄

用好的產品改變世界。

不能做到與眾不同，就只有死路一條。

企業需要“心智資源”。

如果你頗有天賦，勤勉會使其更加完美。

一個擁有足夠智慧的人，不會憑藉看著別人的不足而取得欣慰，更不會借對別人弱點的指責而掩飾自己的缺陷。他不會聲嘶力竭地為自己現狀的合理性去作辯解，而是會千方百計地汲取其他人的營養，以壯大自身。

“雲”可以簡單的理解為資源共享，避免資源浪費。舉個例子：圖書館裡的圖書，你可以借，我也可以借，大家都從書中獲得了知識，但是無須每人買一本書，造成資源的浪費，這就是“雲”的簡單原理。

創意的宗旨就是更好的為人民服務，讓全世界人民體會到科技和智慧的力量。發展方向，借用產品設計領域的觀點，不斷提高用戶體驗。

真正從實踐出來的真知，一句就足有說服力。

激勵與管控是管理的兩個重要手段，它們的關係很微妙，就像矛與盾，運用得當可以發揮各自的威力，運用的不好，就會相互克制，相互制約。

在這個社會裡，許多事情是成正比的：汗水與成功，意志與成功，風險與成功，經驗與成功。我們年輕人可以暫時沒有風險管控意識，暫時沒有豐富的經驗，但是我們永遠不能缺少為了成功，願意付出汗水的意志力。

很多事情能夠干擾你，影響你的生活，是因為你沒有對這些事情做處理。沒有被處理的事情會永遠記錄在你的大腦中，占用你的大腦記憶體。如果繼續下去，早晚記憶體溢出。

每一個給我們製造困難的人，你都把他想像成幫助我們的人。你想不到的歷練科目，他們都一一幫你想好，並實施在你的身上。經過重重磨難，我們終於成功了。回過頭來，我們還要感謝人家的。

優秀程式設計師必備的能力：自學、抗壓、謙虛好學、大膽嘗試，不怕失敗、思維敏捷且清晰、及時發現問題並解決、溝通、接受與理解。

產品如果不能改變人們的生活習慣，那就會被這些習慣所淘汰。

要想世界不毀滅，就只有一條路：改變世界。

發表文章

《精細過程化項目管控是軟體成功的保障》

《“雲安全”是“雲”實現的重中之重》

《善用前人這棵“大樹”》

《產品經理，請不要當專業的“山寨版”》

《績效考核與完善的薪酬體系是企業走向成功的基石》

劉強[北京傲盾軟體IT解決方案事業部總經理]