劉凌[香港凌豐高級經理]

劉凌香港凌豐集團的高級經理。

2001年春節後,劉凌在中國行銷中心做了3個月,就被調到洞口分廠(銀豐)跟單,這些工作跟她大學學的金融專業幾乎扯不上邊,但她覺得到工廠一定能學到東西,因而還是開開心心到了工廠報到。從工業園到工廠有很長一段路,每天6點多鐘,她就匆匆趕到廣興橋邊去擠公車,晚上再搭公車回工業園,來來回回,樂此不疲 。

在工廠時,她曾制錯過生產單,原本是砂光的產品,結果卻寫成拋光,導致所有的產品不得不全部返拋,雖然只有100多個煲,損失不大,但教訓深刻。這件事後,她工作責任心加強了,並不停地告誡自己:凡遇到不明的事都要打破沙鍋問到底,不要似懂非懂,不懂裝懂。一年磨練下來,劉凌學會了很多,從生產流程到產品相關知識,以及報價明細,幾乎都輕車熟路了。2002年,香港凌豐急需人手,公司有意調她去做國際貿易。常人眼裡,做國際貿易需要英語聽說讀寫樣樣精通,而這些恰恰是她的弱項,如何擔此重任?在猜測與懷疑中,她毅然奔赴香港,從此登上了更寬闊的舞台。由零開始真的好辛苦。英文水平不算好的她業餘還得參加英語培訓班,不懂的想法設法弄個明白。業務上也遇到不少棘手的問題,問領導、問工廠、問同事、問認識和不認識的人,任何細節都必須要了解得清清楚楚。 用心做好每一件事情。

為了開發新的客戶,獲取任何一張訂單,劉凌從不放過任何一次機會,哪怕只有一線的希望。2003年,正是SARS瘋狂肆虐香港的時期,處於極度恐慌中的人們連出門都小心翼翼地帶著口罩,香港凌豐全體員工也因此暫時撤離香港,回新興辦公。然而就在此時,一個與她溝通了長達一年,但仍舉棋不定的俄羅斯客人突然約她到香港見面,當時她是毫不猶豫地沖回了香港。

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