內容簡介
本教材從結構上遵從的是如何識別、評估和開發創業機會這條主要線，內容方面涵蓋了如何取勢和優術、創業機會的形式和來源、評估創業機會的各種方法、商業模式設計、完成創業計畫書、初創企業管理、公司創業、社會創業、創業生涯退出等從創業選擇到創業退出的完整內容。因此，本教材適用於本專科學生、研究生和MBA等各類學生。建議不同類型學生在學習本教材的時候，內容方面可以有所選擇和側重。
目錄
第一章 創業型經濟1
第一節 創業革命·3
第二節 創業環境·10
第二章 創業過程 17
第一節 創業內涵·19
第二節 創業過程·28
第三節 創業研究·33
第三章 創業選擇 39
第一節 創業動機·41
第二節 創業能力·45
第三節 創業決定·53
第四節 創業學習·62
第四章 識別創業機會 ·69
第一節 創業機會的概念和形式·70
第二節 創業機會的類型·75
第三節 創業機會的來源·77
第四節 機會識別過程模型·84
第五章 評估創業機會 ·95
第一節 創業機會評估的基本原則·97
第二節 創業機會的評估方法·103
第三節 創業機會的市場分析·111
第四節創業機會的風險評估· 118
第六章網際網路創業121
第一節網際網路創業浪潮·123
第二節網際網路創業機會·132
第三節網際網路創業哲學·141
第七章構建商業模式·147
第一節商業模式概述·150
第二節商業模式開發與設計·158
第三節商業模式的創新·168
第八章組建創業團隊·175
第一節創業團隊的重要性·177
第二節創業團隊的組建·181
第三節創業團隊的管理·186
第九章創業計畫 195
第一節創業計畫概要·196
第二節如何撰寫創業計畫書·203
第三節創業計畫書具體內容撰寫指南·209
第四節創業計畫書的有效展示·223
第十章創業融資 229
第一節創業融資需求·230
第二節創業融資渠道和過程·234
第三節創業融資策略·245
第四節財務回報預測·250
第十一章啟動新事業257
第一節啟動新事業的途徑·258
第二節選擇企業法律組織形式·261
第三節新企業選址、取名和註冊·268
第四節股權結構設計·275
第五節新企業的社會責任·281
第十二章管理新企業287
第一節創業行銷·289
第二節人力資源管理·296
第三節創業法律·300
第四節危機管理·305
第五節創業戰略·310
第十三章企業成長並收穫回報 ·319
第一節企業成長規律·320
第二節公司創業·328
第三節創業退出·335
第十四章社會創業 341
第一節社會創業的興起·343
第二節非營利組織的企業化經營·348
第三節成為一名社會創業家·352
參考文獻·357
