圖書信息
出版社: 廣東省出版集團，廣東人民出版社; 第1版 (2008年12月1日)
叢書名: 改革開放30年廣東專業鎮發展案例研究叢書
平裝: 256頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787218060170
條形碼: 9787218060170
尺寸: 22.6 x 14.8 x 1.6 cm
重量: 340 g
作者簡介
汪建成， 管理學博士，中山大學管理學院講師。致力於創新管理、企業國際化經營、企業成長與重組問題等，在《管理世界》、《管理科學學報》、《中國工業經濟》等國內外重要期刊上發表論文20餘篇，參與多項國家級、省部級重點課題，主持3項省級課題，主持或參與10餘項企業諮詢項目。
任榮偉， 管理學博士，中山大學管理學院副教授，兼任中山大學創業中心常務副主任。曾主持和參與多項國家自然科學基金項目和重點課題研究，曾為多個大型企業進行戰略諮詢和規劃工作，並對多箇中小企業進行輔導。主要研究方向領域：集群內中小企業競爭力理論、創業成長理論、風險投資與戰略創新理論等。
內容簡介
《創業競合與創新:陽江刀剪產業集群發展研究》是關於研究"陽江刀剪產業集群發展"的專著，適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。改革開放30年來，作為世界知名的刀剪產業集群，創業、競合、創新是陽江刀剪產業發展的主旋律。在眾多歷史故事與傳說的沉澱中，一個又一個成功的創業故事，企業與企業之間的競爭與合作，面對新形勢挑戰的創新與升級，陽江刀剪產業在不斷演繹著新的故事與傳說，而這些故事和傳說還將不斷向未來延伸……
目錄
緒論/1
第一章 刀剪之都：傳奇故事/4
一、陽江歷史沿革及概況/4
二、美食之城、文化之鄉與刀剪之都/8
（一）美食之城/8
（二）文化之鄉/9
（三）刀剪之都/lO
三、陽江小刀的故事與傳說/11
（一）馮大將軍的陽江寶刀/12
（二）李惟揚殿前舞陽江刀/13
（三）徐文長與陽江刀/15
（四）陽江小刀是怎樣傳到外國去的/18
（五）何全利：文武雙全嶺南第一刀/19
（六）季芙小刀/22
（七）斗米張刀/23
第二章 改革開放30年：從一開始/27
一、“小刀黃埔軍校”的歷史/27
二、一家小刀廠倒下，千萬家小刀廠站起來/31
三、改革開放30年的政府角色/34
（一）市政府的角色/35
（二）縣政府的作用與角色/41
第三章 陽江刀剪集群的產業結構與競爭力/45
一、陽江刀剪產業的現狀/45
（一）企業數量、從業人數、工業總產值、產業規模居全國首位/46
（二）市場占有率居全國首位/47
（三）知名品牌數量居全國首位/48
（四）對地方經濟貢獻巨大/49
（五）豐富燦爛的刀剪文化/50
二、陽江刀剪的產業特徵/51
（一）行業區域分布高度集中/52
（二）產業集聚效應顯現/54
（三）民營經濟占主導地位/56
（四）產業集中度不高，以中小企業為主/56
（五）刀剪產品種類繁多，且以低檔產品為主/60
三、陽江刀剪產業的競爭力/61
（一）較高的品牌知名度和市場份額/61
（二）專業化分工和較為完整的產業鏈/63
（三）本地貿易商推動型的生產組織方式/65
（四）政府對刀剪行業的大力支持/67
第四章 創業：陽江刀剪企業的早期成長/70
一、從一到千的創業浪潮/70
（一）案例企業創業背景/70
（二）早期創業的成功/75
二、集群內新創企業早期成長的影響因素/78
（一）集群共同聲譽與新創企業早期成長/78
（二）集群內資源交換與整合與新創企業早期成長/79
（三）當地配套組織與新創企業早期成長/81
（四）社會關係網路與新創企業早期成長/84
（五）政策因素與新創企業早期成長/85
三、集群內新創企業早期成長的理論分析/88
（一）集群類型角度/88
（二）集群發展階段角度/89
（三）經濟學角度/91
（四）陽江集群內新創企業層面建議/92
第五章 小狗經濟：陽江刀剪企業的競合/94
一、合作與集群競爭力/96
二、陽江刀剪企業的合作現狀/97
（一）集群內的合作與競爭/98
（二）集群內的合作網路分析/100
三、集群內合作的發展和未來/118
（一）單打獨鬥：客觀和主觀的局限/119
（二）不合作的危機：溫水青蛙的滅亡/122
（三）陽江刀剪產業未來的推動：基於集群的網路化合作/124
第六章 陽江刀剪產業的創新之路/126
一、陽江市刀剪特色產業創新發展的歷程/127
（一）產業創新發展歷程/127
（二）歷程中的創新企業/130
二、陽江市刀剪產業的創新現狀/138
（一）陽江市刀剪集群創新環境/138
（二）陽江市刀剪產業的創新戰略/140
（三）陽江刀剪產業創新存在的問題/144
三、陽江刀剪產業基於集群的創新之路/147
（一）加強合作創新，構建集群的創新網路/148
（二）多種創新戰略結合，增強創新活力/149
（三）政府服務，打造集群創新發展的廣闊平台/150
第七章 陽江十八子的創業、競合與創新/152
一、十八子的創業之路/153
（一）商機識別/153
（二）創業團隊/156
（三）創業資源/159
二、競合：十八子的“雙贏”之路/160
（一）為學習而合作/160
（二）為行業建精鋼廠/162
（三）共享技術創新/163
三、十八子的創新革命/163
（一）生產創新/164
（二）產品創新/168
（三）品牌創新/170
（四）銷售創新/173
第八章 陽江刀剪品牌企業的升級之路/176
一、陽江刀剪品牌企業概況/177
（一）陽江刀剪品牌企業基本狀況分析/177
（二）陽江刀剪品牌企業經營狀況分析/178
（三）資本運營狀況/180
二、十八子、銀鷹、永光的關鍵成功要素比較分析/181
（一）十八子的關鍵成功因素/182
（二）銀鷹的關鍵成功因素/183
（三）永光的關鍵成功因素/184
（四）3家企業的關鍵成功因素的對比分析/185
第九章 挑戰：陽江刀剪產業的困境
第十章 陽江刀剪集群內企業的權變與戰略轉型——集群演化升級的國際經驗借鑑與啟示
參考文獻
附錄一 陽江刀剪集群生產企業合作情況調查問卷
附錄二 隱形冠軍：好鋼用在刀刃的“雙立人”老字號
後記
