前期規劃定位

商業地產項目前期規劃與定位 5.經營品項、品類選擇與確定 10.項目管理目標確定

商業地產項目前期規劃與定位
通過市場調研和對項目所在區域經濟環境考察，以及商圈消費能力、消費結構、消費習慣、競爭對手、供應商現狀等內容的調查與分析，根據調研資料和分析結果完成項目的規劃建設體量、商業設計要求、樓層結構等項目整體定位。為客戶提供經營戰略與相關決策，降低開發商投資成本，為項目日後的招商、開業籌備、經營管理、行銷企劃確定綱領性目標和方向。

主要內容：
1.項目所處區域商業環境發展趨勢
2.商圈商業結構與消費狀況調查分析
3.項目前期規劃與評估
4.業態、業種定位與配置確定
5.經營品項、品類選擇與確定
6.目標消費客群設定
7.商品價格帶及品牌策略確定
8.服務基準策略確定
9.賣場功能分區與布局確定
10.項目管理目標確定