抓重點
所謂抓重點，就是要抓好那些影響、制約、決定發展全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。不抓主要矛盾，我們的工作就會失去重心、沒有秩序；不抓主要矛盾，就不能把握全局，辛辛苦苦、忙忙碌碌而收效甚微；不抓主要矛盾，就不會有正確的思路和部署；不抓主要矛盾，就無法加快速度，實現公路事業又好又快發展。抓住了重點，就能夠起到事半功倍的效果。抓不住重點，就會淹沒在具體的事務中，工作就難以抓出真正的成效。強調抓重點，並不是要忽視面上工作。要學會“彈鋼琴”，分清輕重緩急，在工作上要樹立“一盤棋”的思想，既確保重點，又兼顧全面，要通過突破重點，實現以點帶面。
抓亮點
所謂抓亮點，就是著眼於單位在軟硬體建設或其他方面的長處和優勢，因勢利導，培植典型，使之成為系統內的標兵，行業發展的典範，然後在系統內、行業內進行大力推廣，發揮其一帶十傳百的群體效應，深入發掘廣大幹部職工的發展潛力。
抓難點
所謂抓難點，就是要敢於直面改革發展過程中的各種矛盾和難題，積極創造條件，攻堅克難、促進發展。對於我們自己能夠解決的難題，各級各部門要以只爭朝夕的精神，採取強有力的措施切實加以解決。對於暫時解決不了的問題，不等不靠，積極創造有利條件，從易處著手，層層剝繭，加以化解。
抓薄弱點
所謂抓薄弱點，就是分析排查工作中的弱項，針對影響整體、制約全局“拖後腿”的短板因素，採取有效有力措施，促使其由弱變強，實現整體工作的均衡發展。具體操作中，我們把每一個具體崗位的績效優劣直接與部門、單位的整體績效掛鈎，嚴格考核，促使每一名幹部職工，在具體崗位中，心往一處想，勁往一塊使，努力減少失誤或過錯，有效提升各部門、單位的整體形象。
抓具體
所謂抓具體，主要指的是工作方法。在工作中，就是結合實際，把一個時期的工作總目標細化為具體的可操作的子目標，把亟待解決的重點問題分解為一個個看得見、摸得著、操作性強的具體行動方案。“抓具體”說的是客體，也就是我們的工作對象，講的是抓具體實際、具體問題、具體措施、具體制度。
具體抓
所謂具體抓，主要指的是工作作風。就是在抓落實的步驟上不能急功近利，而是堅持一步一個腳印，按照事物發展的內在規律，一環套一環地去落實，逐個解決問題。“具體抓”說的是主體，就是要求行為人到一線去，到基層去，到實踐中去，到項目中去，到現場中去，工作不能停留在一般號召上,要落到實處。
“抓具體，具體抓” 分別從工作方法和工作作風兩個方面強調， 弄清具體情況，研究具體辦法，分析具體變化，解決具體問題，其核心要求就是任務要具體，措施要具體，要求要具體，責任要具體，工作要深入。
