按現在時尚的說法，人的社會行為能力大概可以歸納為“六商”：
一是志商：
指一個人維持心理健康，調整心理壓力，保持良好心志的能力。簡單說就是心態要好，
不因成就而狂妄，不因失落而氣餒，不因欲望而沉重，不因嫉妒而困擾，善於把一切
當作財富。如果說"性格決定命運"，那么心態則決定人生，好的心志永遠是取得成功
的第一要素。
二是德商：
指一個人的思想道德修養。人生的軌跡總是這樣：高尚的道德+高尚的事業=高尚的命
運。萬事德為先，古人講："勝勇者以智,勝智者以德,德者以祈修。"良好的道德是成
功者必備的素養；否則，即使成功亦不長久，更不會成為優秀者。
三是智商：
指一個人的智力及發展水平。它反映著人們的文化水平和知識層次，具體體現在一個
人的觀察力、記憶力、思維力、想像力和創造力等諸多方面。
四是情商：
指一個人認識、管理自己情緒和處理人際關係的能力。情商高的人，總是應了那句話
“得道者多助”，人見人愛，備受擁戴；反之，則會“失道者寡助”，上下左右，總受制
肘，別人一見就煩，自己也鬱郁不歡。
五是逆商：
指一個人認識以及戰勝逆境的能力。有人說“苦難是人生最好的教科書”，誠然，作為
人，誰又沒有失敗的時候呢？關鍵就看你如何面對。
六是健商：
指一個人對待自身健康的態度及維護健康的能力。領導力與“六商”
談及企業的管理者，美國的同行更喜歡用“商業領袖”這個詞，我也傾向於選擇這個詞作為企業管理者的稱謂。他們所作的主要工作，不是如何去管理，而是如何去領導。而想擁有高超的領導力，就必須擁有很高的“六商”。
1：德商（MQ）：指領導者道德的水平，它包括尊重、容忍、寬容、誠實、負責、忠心、禮貌等美德。國外企業更注重企業家“感召”的作用，我國早期一些優秀的民族企業家，他們往往報著“實業興國”的精神創辦企業，往往具有很高的德商。他們不但創辦了一個個輝煌的事業，也為人們留下了寶貴的精神財富。在強調“人性”管理的今天，企業家更應該具有很高的德商，才能通令企業.
2.智商（IQ）：領導者人智力高低的指標。曾經有這樣一句話：“給智者鞍前馬後服侍，不給弱智當主人。”很難想像，沒有智慧的領導者是什麼的一種情形。領導是一種仰仗智慧的工作，需要精細的思考，想要成為一個卓越的領導，必須擁有智慧。
3.情商（EQ）：領導者處理情緒和處理人際關係的能力。很多人為小布希成為總統忿忿不平，原因就是他大學時成績拙劣。但是，批評者忘了，這個傢伙的情商遠在平常人之上。他大學時廣泛交際，結識了眾多智慧超群的人。那些人紛紛走向舉足輕重的工作崗位後，為小布希的競選奠定了成功。
4.志商（WQ）：領導者的志向大小和志向的堅持程度。那些功勳輝煌的領導者，無疑都是志向遠大和為志向可以犧牲一切的人。作為企業的領導者，如果沒有遠大的志向，只向安於現狀，它的命運只有走向滅亡。很多企業家，贏得了暫時的利益後，就裹足不前，甚至產生“打不了我把企業賣了安享晚年”的思想。在激烈的競爭中，這些人也只能安度晚年了，享受不享受，倒是個值得商榷的問題
5.健商（HQ）：指領導者健康水平和健康意識的高低。伴隨著浙江37歲的企業家王均瑤的英年早逝，所有的領導者都應該注意健商。那些傳統的企業領導者都忙於“喝酒應酬”“事無巨細”地管理，那些新興的領導者，多“WORK HARD ，PLAY HARD。”都會“玩命”。疏不知，真把命玩完了，還剩下什麼呢？
6.財商（FQ）：領導者對財產的態度。在中國，一些領導者想牢牢得控制著企業大部分財產。特別是那種家族企業，更是把親信安插到財務主管的崗位，看好每一分錢。遊山玩水，購買奢侈品及歇盡之能事。而在提高員工待遇，改善公司管理環境上確是典型的吝嗇鬼。長此以往，企業只能一步步走向困境。
這六商，不是生來就有。那些希望提升領導力的領袖，定會找出差距，不斷練習，走向卓越。
