書籍信息
作者：吳剛梁 分類：管理學 出版社：清華大學出版社
書籍簡介
本書以公司治理為核心，從文化、法律、金融、管理等多個角度，系統地論證了企業家價值觀、公司基本制度、治理結構、聲譽機制、資本結構、企業規模、產權改革七個方面的熱點問題。通過分析企業家、股東、職業經理人、債權人、勞動者、客戶、供應商、政府、投資人、投行、評級機構等不同主體的角色定位、行為邊界和權利義務，探討了公司里的效率、公平與正義。書籍目錄
公司的架構：內部的治理結構
企業家、資本家、職業經理人、勞動者以及債權人，是公司里最主要的角色，他們以簽訂長期契約的方式“加入”公司，其權利與義務已經被《公司法》標準化。這些主體的地位與責任，構成了公司治理的基本的架構。如何平衡他們之間的利益衝突，是公司治理的最主要內容。序言
企業家：剝削者還是價值創造者？（1）
企業家：剝削者還是價值創造者？（2）
企業家：剝削者還是價值創造者？（3）
企業家：剝削者還是價值創造者？（4）
股東：公司唯一的老闆（1）
股東：公司唯一的老闆（2）
股東：公司唯一的老闆（3）
董事會：公司法人的心臟（1）
董事會：公司法人的心臟（2）
董事會：公司法人的心臟（3）
職業經理人：打工仔還是合作者？（1）
職業經理人：打工仔還是合作者？（2）
職業經理人：打工仔還是合作者？（3）
職業經理人：打工仔還是合作者？（4）
勞動者：人力資本的價值在哪裡？（1）
勞動者：人力資本的價值在哪裡？（2）
勞動者：人力資本的價值在哪裡？（3）
勞動者：人力資本的價值在哪裡？（4）
債權人：危難之際顯身手（1）
債權人：危難之際顯身手（2）
債權人：危難之際顯身手（3）
債權人：危難之際顯身手（4）
公司的形象：外部的聲譽機制
客戶、供應商、社區居民、政府是公司的利益相關者，它們共同形成公司治理的外部力量。利益相關者並沒有“加入”公司，他們與公司的契約具有偶然性或者一次性。外部治理與內部治理的機制是不同的，公司的品牌和形象是外部治理的核心，市場會利用聲譽機制對公司進行優勝劣汰。客戶：品牌為何有價值？（1）
客戶：品牌為何有價值？（2）
客戶：品牌為何有價值？（3）
供應商：如何防止被“敲竹槓”？（1）
供應商：如何防止被“敲竹槓”？（2）
政府：“上層建築”決定經濟基礎（1）
政府：“上層建築”決定經濟基礎（2）
政府：“上層建築”決定經濟基礎（3）
利益相關者：社會責任之爭（1）
利益相關者：社會責任之爭（2）
利益相關者：社會責任之爭（3）
評級公司：市場之眼（1）
評級公司：市場之眼（2）
評級公司：市場之眼（3）
