概述
兩周求職法是一個高效的求職方法，是職播網聯合創始人宋家玉在長期的招聘和對求職者的指導中創立的求職方法論。旨在幫助職場新人尤其是應屆生確立求職目標，並量化目標，通過遵循3個原理和6個策略高效完成目標，實現快速求職。
目錄
一、定義理性求職觀
二、目標
至少拿3個offer
三、3個階段
改投換面
投面結合
Offer向前沖
四、做法
遵循3個原則
實現2個突破
運用6個策略
五、自評
內容
一. 定義：
持理性的求職觀，確立3個offer為求職目標，遵循3個原則，做到2個突破，把6個策略貫穿於求職的3個階段，爭取兩周內拿到目標offer，順利入職。通常企業發offer後都要求求職者在一定時間內予以答覆，所以求職時間不宜過長，否則無法做到在3個offer中對比選擇。
理性求職觀
與感性求職觀相對立，指求職前確立目標，通過3個原則量化目標，運用策略實現目標。
二、目標
至少拿3個offer量化目標，投多少，面試多少。
三、階段
1、改投換面，時間為前三天，目的是通過改簡歷獲得面試。對應的策略是動態調整。2、投面結合，4-9天，邊投邊面，協調好投遞和面試的時間，在沒有確定工作前不要停止投簡歷。要求是每天2個面試，如果面試機會多可調整投遞的企業目標。對應的策略是保量投遞和換位思考。
3、offer向前沖，10-14天爭取拿到offer，至少拿到一個，並爭取多拿offer。
四、做法
1、避免求職誤區，運用3個原則原則一：循序漸進
誤區：多數人求職先瞄準目標企業，一開始就面試最想去的企業，由於欠缺經驗導致見光死。等到耗盡幾個月後，才願意把求職目標定位相對較差的企業，典型的下樓法
正確做法：把企業分為四檔，第一檔為光環企業，人人都想去，如500強，行業前茅的企業；第二檔為目標企業，一定拿到，比如行業的知名企業或者專業高相關企業；第三檔為備胎企業，比較容易拿到。中型企業規模或者優質的小型企業；第四檔為絕不考慮企業。
循序漸進要求職場新人求職從第三檔企業入手，較為容易獲得面試機會，鍛鍊面試技巧，增加面試自信度，再去把握第二檔企業，最後挑戰第一檔。
原則把握性：從要求相對不高的企業入手，比較容易，積累後向高目標企業進軍。有效避免在毫無經驗的情況下被最想去的企業一棍子打死。
原則二：量變引起質變
誤區：多數求職者把目標盯在少數幾家企業，只投30份以下的簡歷就想獲得面試。
正確做法：求職遵循大數法則，保證一定的投遞量才能獲得面試機會。
原則把握：通常企業招聘一個人需要收取幾十份簡歷，最後錄取一人。光環企業甚至在上千個求職者中做選擇。所以求職者需要保證一定的量，而不是一開始把自己限制死。
原則三：帕累托法則（二八法則）
誤區：只參加校招和校園宣講，忽略網路招聘，認為網路招聘不靠譜。多數應屆生只關注校園招聘，認為校園招聘才是真愛。包括校園招聘校園宣講在內，所提供的應屆生職位僅為市場尋求的10%，但卻吸引了90%的簡歷。而有90%的應屆生職位僅通過網路招聘。校招不但職位少，而且大量的企業做校招僅僅是為了進校園做廣告宣傳。
正確做法：
原則把握：校園招聘僅作為求職渠道之一，重點放在網投簡歷上。在90%的職位中找到屬於自己的20%職位，然後投入80%的精力。不盲目迷信光環企業，應該多投內涵企業。
2、2個突破實現自我行銷
突破自我限定
不要只關注我喜歡什麼什麼企業，我想要什麼職位，重點放在關注企業喜歡什麼，我能為崗位做什麼？從企業崗位要求入手，擴大選擇面和投遞量。
避免從眾心理
求職切記盲目從中，別人喜歡的職位和公司不一定適合你，一定要從自身需求出發，從簡歷設計到崗位選擇都始終考慮是否適合自己。
做好自我行銷
向知名企業學校，找上百家企業投簡歷，通過面試告訴企業你適合他們的崗位，你很有潛力，你就是他們的真愛。
3、運用6個策略
策略一：至少3個offer
目標、過程、結果。
把目標作為檢驗求職過程的標準，用目標約束自我。通過量化目標，從而達成目標。
此策略貫穿兩周求職法三個階段。
策略二：上樓法
四檔企業，在面試第一二檔企業之前，先通過第三檔企業面試，積累面試經驗和增加面試自信度。帶著第三檔企業的offer，衝擊更好的offer。
此策略貫穿兩周求職法三個階段。
策略三：黃金投遞期
由於企業未處理過期職位或者出於廣告發職位等原因，求職網站上存在一定量的殭屍職位。且根據招聘網站的特點，企業刷新殭屍職位讓求職者真假難辨，影響求職效果。
通常第一周企業收到簡歷較多，要求嚴格，導致簡歷難通過篩選。且企業面試存在炮灰法則，先面試的人通常作為對比先儲備，或企業剛開始總是沒有明確需求或者需求無限大，所以招聘多為試驗。
第二周通常簡歷較少，投遞反饋高，且企業相對明確招聘需求。所以投遞發布第二周的職位成功率高，第二周也稱為最佳投遞時機，也叫黃金投遞期。具體為距首發日8-14天的職位。
此策略為投遞策略。
策略四：保量投遞
根據量變引起質變原則的要求，投遞必須保持一定的量，連續投遞。
參考：萬精油專業每日投30個左右，其他可根據地區和職位特點微調，建議日均不低於10個。
第一階段保投遞量；第二階段保面試量；第三階段保目標企業數量。
此策略為投遞策略。
策略五：動態調整
包含簡歷調整和20%企業。
簡歷遵循每日調整。無面試通常是簡歷存在問題，可根據職位要求調整。
20%企業，在投面結合和offer向前沖階段重點調整，把某些高要求企業挑出，而納入某些來自第三檔的內涵企業。
此策略為分階段貫穿策略。
策略六：換位思考
站在企業的角度回答問題，講HR或者面試官喜歡聽的話。
五、自評
及格：一個月拿3個offer、兩周拿一個offer；80分：3周拿2個offer；
滿分：2周拿3個offer、3周拿3個以上offer
