基本信息
【原價】：22.00元
【總 頁 數】：212頁
【開 本】：16開
【I S B N】：9787563918171
編輯推薦
既然落實如此重要，那么是不是我們埋頭去落實就能取得很好的成績，得到我們所期望的效果呢?其實不然，如果只知道去做，光擁有實幹精神同樣不能把事情做好。因為落實是一門科學，是一門藝術。如果我們對此細節不甚了解，同樣會影響到落實的效果。
本書便是在此基礎上，全面地分析了影響到落實效果的49個關鍵環節，並以國內外著名企業的一些實際案例，闡述如何去把握這些關鍵，將落實工作做到實處的技巧和方法。
內容簡介
落實能力就是把計畫、方案變成現實操作的能力。它不是單一的素質
，而是多種素質、能力的結合與表現。它主要體現為：一種總攬部門全局
、深謀遠慮的洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種調兵遣將的
指揮調控能力；一種“設定目標、堅定不移”的態度；一種雷厲風行、快
速行動的管理風格；一種勇挑重擔、敢於創新的工作作風。
沒有落實能力，就沒有管理力。比爾·蓋茨曾說，微軟在未來十年內
所面臨的挑戰就是落實的能力。落實能力是靠高度的責任心“乾”出來的
，是靠開拓創新精神“闖”出來的，是靠腳踏實地的工作“拼”出來的，
同時也是靠管理者以身作則“帶”出來的，靠嚴格的制度機制“管”出來
的，靠民眾的支持和監督“促”出來的。
目錄
關鍵1：下面看上面，領導榜樣是關鍵
關鍵2：下屬行不行，落實能力是前提
關鍵3：讓合適的人去落實合適的工作
關鍵4：情緒是降低落實效應的腐蝕劑
關鍵5：合理授權是全面落實的助力器
關鍵6：及時跟進、適時督促是貫徹落實的監控手段
關鍵7：適時予以指導，確保落實全面到位
關鍵8：將卓越員工的待遇落實到實處
關鍵9：將績效差的人員處理方案落到實處
關鍵10：注重落實效果，及時總結落實過程中的成敗
關鍵11：適時運用危機意識激勵整體成員落實激情
關鍵12：良性施壓激發下屬全面落實動力
關鍵13：滿足員工期望。激發下屬潛能
關鍵14：妥善協調好各部門的關係
關鍵15：實施有效評估，促進落實效果
關鍵16：落實是一種平衡動態的藝術
關鍵17：只要能落實，不拘一格用人才
關鍵18：有效的落實，依賴於對信息的正確判斷
關鍵19：紀律是達到完美落實的階梯
關鍵20：越簡潔的方案越能得到落實
關鍵21：培訓下屬，增強員工的落實能力
關鍵22：精簡機構，讓有效資源煥發更大的能量
關鍵23：溝通是確保落實的必要前提
關鍵24：把落實力融入企業理念和文化中
關鍵25：組建一支具有良好協作能力的團隊
關鍵26：抓落實的關鍵在於“抓人”
關鍵27：完善的制度是落實到位的有力保障
關鍵28：流程是將說轉化為做的唯一出路
關鍵29：確保讓木桶處於最大容量的狀態
關鍵30：目標不但要明確細化。而且要有先後次序
關鍵31：敏銳發現並消化有用的信息
關鍵32：創新能力是卓越落實力的最佳體現
關鍵33：質量是落實的生命
關鍵34：轉換思維方式，尋找更好地解決問題的方法
關鍵35：從關鍵問題著手開始實施
關鍵36：在落實中應根據具體情況進行必要的調整
關鍵37：要有落實高於一切的意識
關鍵38：排定合理的落實次序
關鍵39：立即去落實你應該落實的事
關鍵40：關注具體細節，從小事做起
關鍵41：以事實為基礎的落實才是真落實
關鍵42：“日常備忘錄”是落實工作的有效手段
關鍵43：全身心投入到落實過程中
關鍵44：落實的速度和效率是競爭的銳利武器
關鍵45：定位好自己的角色，落實好自己的工作
關鍵46：樂觀地面對落實過程中的難題
關鍵47：強化組織和成員的責任意識
關鍵48：學會利用工具提高落實效果
關鍵49：杜絕拖延，全面提升整體的落實效率
