內容簡介
還列舉了包括 諾基亞、IBM、豐田等公司成功經驗,介紹了全球化經營的模式特徵——運作當地化，籌供外源化，組織結構總部化，管理網路化，競爭協作化。還對一些產業（如紡織服裝合汽車）的全球化與國際分工作了分析；探討了國家政策與環境對跨國投資與經營的影響；具體論述了中國在國際分工及跨國經營世界格局中的地位、面臨的難題以及應對之策，提出了我們應有的發展方向和戰略選擇和提升中國國際分工地位的戰略要點以及國家對培育我國跨國投資的應有的促進措施等。這些論述對於涉及經濟管理、企業經營策略等方面的人員具有積極的參考意義與啟示，書後的附錄也具有相當實用價值。
圖書目錄
導言
第一章 跨國經營的全球新景觀
第一節 新版圖
第二節 新概念
第三節 新影響
第四節 新動力
第二章 全球化經營的理論新解
第一節 跨國經營理論的演化
第二節 全球價值鏈與產品內國際分工
第三節 全球化經營的三維分析
第三章 全球化經營的企業特徵與當代國際分工
第一節 全球化經營企業的界定與衡量
第二節 企業全球化經營的歷程與模式
第三節 典型企業案例1：藍色巨人IBM的全球化研發
第四節 典型企業案例2：豐田汽車的全球化之路
第四章 全球化經營的產業特徵與當代國際分工
第一節 產業全球化的表現與本質
第二節 產業特徵與全球化動機
第三節 紡織服裝產業的全球化與當代國際分工
第四節 汽車產業的全球化與當代國際分工
第五節 積體電路產業的全球化與當代國際分工
第五章 全球化經營的國別特徵
第一節 分國別的全球化經營狀況
第二節 企業控制模式的國別差異
第三節 政府政策與政府行為
第六章 國際分工新版圖中的中國
第一節 定位中國：跨國公司的戰略
第二節 中國在全球價值鏈中的真實地位
第三節 當前我國國際分工地位的不利性
第四節 提升中國國際分工地位的目標與戰略
附錄
參考文獻
後記
