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訪談
訪談是管理諮詢獲取信息的一個常用方法。諮詢顧問通過與客戶組織中各類人員的接觸談話，能夠獲取客戶組織的重要的主觀問題，被訪談的人也感到他們在為項目作貢獻。...
涉及問題 訪談技法 -
審計訪談
審計訪談是內部審計師在審計過程中為了獲取有關信息，與組織中的職員直接進行的面對面口頭交流，是一種重要的審計數據收集技術。
審計訪談的分類 審計訪談的優缺點 審計訪談的背景 審計訪談的套用 -
內部控制評價
內部控制評價是指企業董事會或類似權力機構對內部控制的有效性進行全面評價，形成評價結論，出具評價報告的過程。內部控制評價的主體是董事會或類似的權力機構，是...
概述 內容 原則 方法 工作底稿 -
內部行銷
內部行銷指服務公司必須有效地培訓和激勵直接與顧客接觸的職員和所有輔助服務人員，使其通力合作，為顧客提供滿意的服務。對於一貫提供高質量服務的公司來說，行銷...
定義 產生 作用 管理 開展 -
內部創業戰略
《內部創業戰略》是2014年3月21日清華大學出版社出版的圖書，作者是任榮偉。
內容簡介 圖書目錄 -
保險機構內部審計工作規範
2015年12月7日，中國保監會以保監發〔2015〕113號印發《保險機構內部審計工作規範》。該《規範》分總則、一般原則、內部審計機構和人員、內部審計作...
通知 規範 -
內部培訓
內部培訓是指企業以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態度等諸方面有所改進，達到預期標準的過程由於存在不同的培訓對象和不同的...
定義 方法 誤區 影響因素 關鍵問題 -
內部審計工作法
《內部審計工作法》 的作者是8家知名企業的審計部長，他們首次聯手分享一手工作經驗，不僅毫無保留地介紹了開展內部審計工作必須具備的理念、視野和工作技能，還...
內容簡介 作者簡介 編輯推薦 名人推薦 圖書目錄 -
COSO內部控制
COSO內部控制框架不是唯一的內部控制框架，其他類似框架中最著名的是加拿大註冊會計師公會所屬的控制基準委員會COCO，於1995年11月發行《控制指導綱...
基本簡介 組成關係 控制模型 控制設計 基本原則 -
小企業內部控制規範（試行）
《小企業內部控制規範（試行）》是為了指導小企業建立和有效實施內部控制，提高經營管理水平和風險防範能力，促進小企業健康可持續發展，根據《中華人民共和國會計...
政策全文 內容解讀
