價格領導制

如果其他廠商相信領導廠商所作出的判斷，他們也將調整到領導廠商所設定的水平。 在低成本廠商價格領導制中，低成本廠商具有巨大優勢:它的成本比任何其他廠商都低。 大廠商價格領導制，顧名思義，指在市場中有一個相對於整個產業和其他廠商的大廠商。

價格領導制指在一個寡頭壟斷市場中，一個廠商可能處於領導地位，他可以決定價格高低;其他廠商處於從屬地位，在領導廠商決定價格之後，這些廠商在短時期內將價格調整到相同水平。價格領導者應當願意冒險首先調整價格;調整後如果其他廠商不追隨，那他就會蒙受損失。
價格領導制有三種主要形式:晴雨表式價格領導制、低成本廠商價格領導制和大廠商價格領導制。
在晴雨表式價格領導制中，領導廠商具有一種精確預計何時調整價格、調整到何種程度的能力.隨著一個普遍的市場需求情況或原料市場的變叱，領導者就會做出判斷，認為其他廠商都願意調整價格，他也願意冒險而率先調整。如果其他廠商相信領導廠商所作出的判斷，他們也將調整到領導廠商所設定的水平。如果他們認為提價幅度太大，他們可能提價至一較低水平，領導者隨後也降低至這一水平。如果其他廠商未曾追隨這種價格改變，領導廠商將調回到原來的價格水平，它也隨之失去領導地位。由於種種原因，價格領導者經常變化，但不管怎樣.,價格領導者應當對市場供求狀況具有準確的知識，有能力覺察到 廠商之間的默契，願意承擔風險損失。
在低成本廠商價格領導制中，低成本廠商具有巨大優勢:它的成本比任何其他廠商都低。於是低成本廠商便具有了領導者的身份。如果其他廠商不服從低成本廠商所決定的價格，那將會在寡頭廠商之間掀起一場價格戰.而在價格戰中，最先被擠出市場的必然是成本較高的廠商.面臨著這種危險，其他廠商不得不服從低成本廠商所設定的價格.
大廠商價格領導制，顧名思義，指在市場中有一個相對於整個產業和其他廠商的大廠商。小廠商接受大廠商的價格領導，因為他們不願意冒險率先調整價格，或者是因為在他們想調價時會有被大廠商擠出 市場的危險。例如，大廠商可以迫使原料供應者與某一特定廠商為難。在這種情況下，小廠商接受大廠商所決定的價格，只通過調整產量的方式使自身利潤最大化。在這一點上他們同完全競爭廠商一樣，使自己的邊際成本等於價格即邊際收益，從而決定其產量和使其利潤最大化。在這種價格水平上，正如完全競爭條件下的廠商一樣，小廠商願意賣出多少就可以賣多少;大廠商對小廠商的這種行為方式應該了解，並據此設法取得自己的最大利潤。