價格戰略
企業產品價格戰略:是指以企業總體戰略和效益目標為依據,為實現占領目標市場的要求而對產品價格目標、價格水平、價格手段等作出的謀劃與方略。
價格戰略大體可以分為新產品定價戰略、價格管理戰略和價格競爭戰略。價格競爭戰略的重點是知己知彼和掌握主動,避免惡性價格競爭。價格是行銷計畫的重要問題。決定價格戰略的因素有行銷目標、成本結構、競爭、替代品,消費者態度、企業/產品形象、分銷渠道以及法律約束、經濟環境等。
企業產品價格戰略:是指以企業總體戰略和效益目標為依據,為實現占領目標市場的要求而對產品價格目標、價格水平、價格手段等作出的謀劃與方略。 價格戰略大體可以分為新產品定價戰略、價格管理戰略和價格競爭戰略。 價格競爭戰略的重點是知己知彼和掌握主動,避免惡性價格競爭。
企業產品價格戰略:是指以企業總體戰略和效益目標為依據,為實現占領目標市場的要求而對產品價格目標、價格水平、價格手段等作出的謀劃與方略。
價格戰略大體可以分為新產品定價戰略、價格管理戰略和價格競爭戰略。價格競爭戰略的重點是知己知彼和掌握主動,避免惡性價格競爭。價格是行銷計畫的重要問題。決定價格戰略的因素有行銷目標、成本結構、競爭、替代品,消費者態度、企業/產品形象、分銷渠道以及法律約束、經濟環境等。
所謂“價格欺貧戰略”,就是指產品的價格制訂,不是以消費水平的高低為標準的,而是在社會市場意識差別的前提下,在人均收入較富有的地區制訂低價格,以示尊重;在...
起源 套用環境 套用方法 套用原則 相關產品運營戰略是運營管理中最重要的一部分,傳統企業的運營管理並未從戰略的高度考慮運營管理問題,但是在今天,企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。運營戰略是...
目的作用 產生 特點 制定難點 競爭優勢要素國際價格(InternationalPrice)亦稱國際市場價格或世界市場價格。商品和勞務的國際價格是國際價值的貨幣表現。通常的國際價格是指國際市場上在...
簡介 作用 條件 種類 中國狀況戰略管理是現代企業日益重視的管理方式,它幫助企業在複雜多變的環境中捕捉機遇、抵禦風險,實現企業資源與外部環境的動態平衡,以達到企業發展的目的。戰略管理包...
形式種類 兩大模式 常見誤區 設計步驟 相關書籍第一節 第一節 第一節
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄智慧財產權戰略根據權利主體不同可以劃分為國家智慧財產權戰略、行業或產業智慧財產權戰略和企業(事業單位)智慧財產權戰略三個類別。企業智慧財產權戰略就是作為技術創新主...
簡介 層次 內容 現狀分析 地位戰略柔性的含義是指在原有戰略的基礎上,通過能力的提高來使這一戰略獲得有效地調整。
戰略柔性的概念 戰略柔性的特徵 戰略柔性的類型 戰略柔性與企業柔性 如何提高企業戰略柔性比較優勢戰略,就是通過市場機制和經濟的對外開放,由價格機制向國內生產者顯示該國要素和商品的供求及相對稀缺性,並通過這些相對價格引導能夠充分發揮比較優勢的...
內容摘要 基本特點 優勢概念 爭論焦點 影響因素戰略集團(Strategic groups),又稱戰略集群、行業內戰略群,是指一個產業內執行同樣或類似戰略並具有類似戰略特徵的一組企業。在正常情況下,一...
概述 理論根源 集團劃分 關係研究 集團特性