你是一位傑出經理嗎,請按傑出經理行為的重要程度對15個行為排序,憑你對哪些是傑出經理行為重要性的理解和第一直覺,寫在相應行為之後,不能更改。
用你的排序減去相對應給出的傑出經理行為排序,負的取絕對值,最後將15項相加求總和。
(後記:在今後幹部的選拔培訓中採用這個測試)
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傑出經理行為測試
1、創造一個讓員工有成就感的工作環境
2、會問問題,真正傾聽,並努力理解
3、友好,易親近,有親和力
4、召開定期審查會議來評估工作情況,並讓團隊參與決策和解決問題
5、密切監督團隊每個成員的動態
6、在解決團隊問題方面有創造性
7、使團隊成員把注意力放在關鍵性的幾個目標上
8、慶祝團隊成功
9、願意妥協
10、實踐走動式管理
11、從不表露出生氣或不贊成的態度,避免衝突
12、確保團隊成員有足夠的資源
13、徵求和給予員工反饋意見
14、知道每個員工的工作和員工的表現
15、善於撫平爭端