圖書信息
出版社: 中國財政經濟出版社; 第1版 (2003年1月1日)
外文書名: 29 Leadership Secrets from Jack welch
叢書名: 財經易文
平裝: 202頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7500564708
條形碼: 9787500564706
尺寸: 23.6 x 16.2 x 1.4 cm
重量: 381 g
作者簡介
作者：(美國)羅伯特·史雷特(Slater Robert) 譯者：孫芳
羅伯特·史雷特是研究傑克·韋爾奇職業生涯和成就方面的權威，他不僅在《時代周刊》、《新聞周刊》和合眾國際社有著25年的從業經驗，而且還寫過十幾本商業書籍，包括《成王敗寇》和《傑克·韋爾奇與通用電氣之路》。
內容簡介
《傑克·韋爾奇的29個領導秘訣》揭示了傑克·韋爾奇的商業天賦，揭示了傑克·韋爾奇在帶領美國通用電氣公司成長為全球最具競爭力企業的道路上所顯示的基本技巧和策略。
媒體評論
書評
無論你是一個力爭上遊的經理還是打算保住職位的高級主管，通過閱讀本書，你都可以把傑克·韋爾奇的指導性原則套用到你的職業生涯中去。這些原則有：發掘好的點子，無論它們藏在何處、在每個員工心中逐步樹立質量第一的思維方式、建立無邊界壁壘文化，以提升各個層次的創造力。傑克·韋爾奇擁有我們這個時代最出色的商業頭腦——也許是所有時代的。找出傑克·韋爾奇的領導方法，然後今天就把它們運用在你的日常決策上！
目錄
第一部分 高瞻遠矚的領導者：贏得競爭優勢的管理戰略
領導秘訣1 支配和利用變化
業績驚人
改變無處不在
把每一天都當做你到任的第一天
“數一數二”戰略的誕生
雇員也有好點子
領導秘訣2 面對現實
變革是可行的
迅速行動
領導秘訣3 管理越少越好
韋爾奇的潘多拉盒子
尊重員工，灌輸信心
領導秘訣4 創造前景，不要擋道
領導秘訣5 不要追求一個核心戰略，而要建立若干清晰的、一般性的商業目標作為企業的經營策略
領導秘訣6 培養分享企業價值觀的員工
保持A，清除C
第二部分 鼓勵革新：應對變化的戰略
領導秘訣7 留意創造機會和提高競爭力的方法
通用電氣的對手
全球最具競爭力的企業
領導秘訣8 成為行業中數一數二的企業，並隨時重新界定你的市場
標準定得愈高愈好
戰略調整
領導秘訣9 及時精簡企業規模
削減規模：一場艱苦的鬥爭
討厭的綽號
領導秘訣10 通過收購完成企業的飛躍
第一次飛躍
第二次飛躍
“隱性”飛躍
領導秘訣11 學習文化Ⅰ：利用無邊界壁壘理念和授權來培養學習的公司文化
公開是必要的
企業的學習文化有助於提高效率
領導秘訣12 學習文化Ⅱ：鼓勵員工提出好點子，無論它們來自哪裡
四處搜尋好點子
榮譽獎章
讓點子運動起來是學習文化的關鍵之一
領導秘訣13 21世紀的大贏家將是全球性的企業
克服慣性
原理
一個名副其實的“全球化的通用電氣”
第三部分 清除老闆因素：提高生產力的秘訣在於創建無邊界壁壘組織
領導秘訣14 精簡管理層：給企業“瘦身”
官僚主義的形成
減少管理層，讓人們充滿活力
領導秘訣15 激發生產力的“S”秘訣——速度、簡明、自信
速度和簡明
自信
領導秘訣16 像小公司那樣行動
大有大的好處
小有小的便利
領導秘訣17 清除邊界壁壘
無邊界壁壘的源起
無邊界壁壘的意義
CEC模式
領導秘訣18 釋放員工的能量
讓員工成為主人
領導秘訣19 傾聽一線人員的想法
名字與原型
細節
顛倒級別
領導秘訣20 走到大家面前回答他們的問題
一個相關案例
響尾蛇與大蟒蛇
關鍵要素
第四部分 下一代領導人：具有追求並保持兩位數增長的進取心
領導秘訣21 擴張：儘可能地超越你的目標
實現超越
“超越”策略的風險
值得冒險
領導秘訣22 品質優先
隱形工廠
一個哲學問題
意見一致：我們需要質量
領導秘訣23 提高品質，人人有責
努力追求6西格瑪
回到學習型企業
領導秘訣24 確保每個員工了解6西格瑪是如何運作的
6西格瑪計畫的參與者
6西格瑪計畫的流程
結論
領導秘訣25 確保顧客感受到產品的優良品質
6西格瑪實例
客戶能夠感覺到方差
領導秘訣26 發展服務業是未來的市場潮流
服務領域非同尋常的高增長率
使服務業務成為第一市場
領導秘訣27 利用電子商務所帶來的機遇
伺機而動
有些晚，但不太晚
領導秘訣28 做好現有業務網路化的準備——不要以為只有新業務模式才能解決問題
誤解
本質的改變
領導秘訣29 讓電子商務給官僚主義最後一擊
破釜沉舟
巨幅畫卷徐徐展開
網際網路上的韋爾奇
後 記
