做自己的管理顧問

內容介紹

本書由國內外企業管理權威專家、知名外企資深經理和頂尖諮詢公司高級顧問連手編寫而成,本書所歸納整理的工具包括戰略管理、組織管理、人力資源管理、行銷管理、財務管理、生產管理等多個方面,涵蓋了企業經營管理的各個層面,是國內第一本幫助企業經理、主管、管理顧問和培訓師,掌握最實用、有效、前沿的管理工具,提升專業素質,高效解決工作中實際問題的專業權威讀本。
在本書中,針對跨國公司中高層、大型企業老總管理實踐中的160多個問題難題,聯合資深管理諮詢顧問、企業培訓專家多年實戰經驗,幾乎歸納了世界最常用,也是最佳的管理工具。
針對中國企業現狀,我們倡導一種新的思維——“工具化思維”,即把各種管理思想、理念、方法、思維方式、行為方式等等,轉化成經營管理中能吏用的“工具”。
工具是什麼?簡而言之,它是輔助人們達到目的的事物。事物可以是具體有形的,如犁、鋤、書等,也可以是無形的,如語言、理念、思維方式、行為、習慣等等。經營管理工具基本上都是抽象無形的,當然為了方便使用,一部分也被物化,如表格、軟體系統、公式、程式即具體的方法或步驟。物化的本質就是“工具化思維”,這種新思維強調實用、可操作性即系統化梳理。
相信本書提供的幾百個常用工具能給您帶來啟迪與幫助!

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