內容簡介
所謂布局，是統籌全局的氣度，是未雨綢繆的預測，是協調一致的安排。布局考核的是一種博大胸懷、一種長遠的眼光、一種應變的智慧，而這些，也是一個高明的管理者不可或缺的領導素質。只有以布局的思維引導自己的管理之路，這條路才會越走越順暢。
圖書目錄
第一章識局
認清形勢是布好管理之局的前提
一 察名勢：出師有名，事到功成
二 察地勢：因地制宜，勝兵之道
三 察時勢：因時而動，與時俱進
四 察事勢：順勢而事，事在人為
五 察險勢：未雨綢繆，規避風險
第二章 謀局
戰略規劃，先謀後事者昌
一 謀自身：一屋不掃何以掃天下
二 謀長遠：遠方的風景最迷人
三 謀細節：戰略落實的制勝之道
四 謀對手：與狼共舞的競爭之道
五 謀位置：管理定位的藝術
第三章 設局
理順主線是設好管理之局的關鍵
一 八爭局：擺子布陣，以人為本
二 財務局：錢來錢去科學管理
三 生產局：機器不轉，企業不活
四 市場局：市場無情，謹慎對待
第四章 開局
旗開得勝是強者贏得大局的前兆
第五章 對局
善用智慧型是企業決勝市場的捷徑
第六章 控局
實力手腕是掌控大局的法寶
第七章 和局
天下大局以和為貴
第八章 勝局
保持清醒是企業保住勝果的良方
第九章 敗局
以敗求勝是彰顯強者本色的智慧型
參考文獻
作者簡介
張一弛， 他研究成果發表於《管理世界》、《經濟科學》、《中國工業經濟》、《南開管理評論》、International Journal of Human Resource Management, Human Resource Management, Journal of Organizational Behavior等。研究成果曾獲北京大學科研成果一等獎和北京市哲學與社會科學研究成果二等獎。對企業人力資源管理實踐較熟悉，在高層管理培訓和管理諮詢方面有些經驗。曾為SAMSUNG、COSCO和招商銀行等公司提供管理諮詢和培訓。長期擔任北京大學光華管理學院EMBA及EDP項目和MBA項目戰略人力資源管理等課程的主講教授。現任《經濟科學》、Journal of Chinese Human Resource Management和Human Resource Development Quarterly編委，是IACMR會員。現兼任北京大學中小企業中心副主任和光華管理學院創新與創業中心執行主任。
