基本信息
[產品名稱]做最稱職的高管（白崇賢主講，7DVD音像光碟）[作者] 白崇賢
[出版日期] 2012-12
[出版社] 北京電視藝術中心音像出版
[介質] DVD
[盤數] 7盤
定 價:680.00元
內容簡介
華人三大企管名師之一 白崇賢教授景氣寒流、企業過冬，老闆怎么辦？！
高管如何做，才能讓老闆“放心”、讓員工“熱心”、讓自己“稱心”？所有答案，盡在其中！
主講人：白崇賢教授
他與曾仕強、石滋宜並稱為華人三大企管名師。
他被譽為“康師傅”的師傅，曾全程策劃“康師傅”進入大陸。
他曾在台塑集團高管組建的“台育企管顧問公司”工作多年，熟諳“經營之神”王永慶的管理理念和台塑的管理制度。
他及他的團隊常年擔任華人富豪蔡萬霖、中國頂新（康師傅）集團、馬來西亞金獅集團、泰國正大集團、印度尼西亞林紹良集團等數十家中外著名企業的企管顧問及深圳富士康集團、中國南車集團等1,000家卓越企業的高級培訓師，並榮獲1996年台灣傑出企業家獎暨2006年清華大學最佳作者獎，並被香港《新報》評選為亞洲十大企業培訓師。
主要內容
第一部分、卓越高管的領導風格：卓越高管必須具備哪些能力？高管如何對待部屬的錯誤和缺點，如何應對新世紀的變革？
什麼是卓越高管必備的“4E+1P”？卓越高管應具備哪些新思維，如何為企業培養接班人？
第二部分、真正悟透中國式領導的精義：
高管進行團隊管理的條件：①“3H+1F”的素養、②必備三大精神、③“BUS”系統運作能力。
高管如何開導部屬：①了解華人特性、②掌握基本方程式、③把握“三大方向”、“三大精神”。
第三部分、樹立中國式領導的新風格：
如何讓部屬感受到生活的意義和歸屬感？如何加強團隊的合作精神？如何激勵他人成長？
什麼是新一代高管的素養及魅力特質？“開創型”和“保守型”的高管如何調試領導風格？
第四部分、企業高管怎樣帶人做事：
如何徹底掌握人性，從而因勢利導：①把握人性的“三大內涵”、②活用人性的“六大本能”。
什麼是卓越管理：①“圓融式”推進、②活用“GSEC”法則、③以系統思考模式推動績效管理。
第五部分、想方設法做個超級領導者：
21世紀超級高管為什麼必須扮演“設計師”和“牧師”？超級高管的“四大特質”何在？
什麼是勝任工作的“三大關鍵能力”？如何演活工作中的“五大角色”，讓團隊高效運轉？
結語：天底下沒有不會打仗的兵，只有不會帶兵的將軍！
