倉庫現場看圖看板管理與問答

倉庫現場看圖看板管理與問答

《倉庫現場看圖看板管理與問答(實戰精華版)》通過三個模組相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示,把生產安全的幾個方面詳細進行了描述,使工作場所的場景醒目化、可視化,再加上簡要的旁白解說,讓讀者能真實地去了解各種管理方法,並可以作為參考資料去模仿使用。

內容簡介

《看圖看板系列叢書》分為製造業看圖看板系列和服務業看圖看板系列兩大部分。
製造業看圖看板系列部分包括企業管理的核心部分:生產班組、生產現場、倉庫現場、生產物料、生產安全、機器設備、採購部門、外協加工、7s運作、QC手法、員工行為、成本控制、品質部門、行政部門、研發部門、銷售部門16個管理現場方面;服務業看圖看板系列部分包括:酒店前廳服務、酒店客房服務、餐廳樓面、超市賣場、物業公司、汽車美容店汽車4S店、家政服務8個管琿現場方面。李輝主編的《倉庫現場看圖看板管理與問答(實戰精華版)》便是其中一本。

圖書目錄

導讀倉儲管理簡單講
導讀一術語解析
術語01:倉庫豎向布置
術語02:貨位規格化
術語03:先進先出
術語04:搬運計畫
術語05:搬運作業指導書
術語06:物品活載程度
術語07:包裝儲運圖示標誌
術語08:IQC檢驗
術語09:物品檔案
術語10:物料退還
術語11:物料保管卡
術語12:五五堆放法
術語13:雙聯式盤點卡
術語14:倉點陣圖
術語15:隨貨看板
術語16:限額發料
術語17:外協加工
術語18:備料
術語19:目視管理
術語20:ABc分析法
術語21:定量訂貨法
術語22:定期訂貨法
術語23:零庫存
術語24:冷卻滅火法
術浯25:消火栓
導讀二管理範疇
範疇01:倉儲規劃設計
範疇02:物品入庫管理
範疇03:倉庫現場搬運管理
範疇04:現場物料儲存管理
範疇05:物品出庫管理
範疇06:倉庫安全管理
導讀三模組設定
模組01:要點分析
模組02:看板展示
模組03:問題解答
第一節倉庫規劃設計
要點分析
要點01:倉庫的類別
要點02:倉庫規劃設計要點
要點03:倉庫總平面布置
看板展示
看板01:倉庫類別
看板02:倉庫總平面圖
看板03:油庫平面圖
看板04:材料與儲位分布看板
看板05:倉庫負責人
問題解答
問題01:倉庫設計應考慮因素有哪些
問題02:倉庫豎向布置有哪些特點
第二節倉區與貨位設計
要點分析
要點01:倉區設計考慮因素
要點02:設定收料區域
要點03:確保貨位規格化
要點04:普通貨架
要點05:特殊貨架
要點06:為貨架貨位編號
要點07:其他貨位編號
看板展示
看板01:成品區
看板02:貨架圖
看板03:貨點陣圖
看板04:貨位編號圖
問題解答
問題01:為什麼要預留機動貨區
問題02:貨位標誌與編號有哪些要求
問題03:貨位布置有哪些注意事項
第三節物料編號
要點分析
要點01:物料編號具體要求
要點02:使用數字法進行物料編號
要點03:使用暗示法進行物料編號
要點04:使用綜合法進行物料編號
看板展示
看板01:料位卡
看板02:物料管理卡
問題解答
問題01:物料編號有哪些作用
問題02:物料編號有哪些注意事項
第二章物料入庫管理
第一節物料入庫準備
要點分析
要點01:劃分物料存放位置
要點02:仔細整理存放區域
要點03:組織接收人力和物力
看板展示
看板01:劃分存放區域
看板02:不良品單獨存放
看板03:壞品箱
問題解答
問題01:組織接收人力有哪些注意事項
問題02:整理存放區域有哪些注意事項
第二節物料入庫流程
要點分析
要點01:通知IQC進行檢驗
要點02:物料數量檢驗
要點03:按檢驗結果處理物料
要點04:物料驗收常見問題處理
要點05:物料入庫登記
要點06:設定物料保管卡
要點07:物料保管卡的管理
要點08:進行損害賠償
要點09:成品、半成品入庫檢驗程式
要點10:建立物料檔案
看板展示
看板01:送貨單
看板02:物料入庫單
看板03:物料保管卡
看板04:物料接收跟蹤看板
看板05:劃分檢測區域
看板06:待檢標示
看板07:退貨單
看板08:半成品存放區標示
看板09:成品分布圖
問題解答
問題01:發現物品包裝有問題時應如何處理
問題02:如何檢驗物料外觀
問題03:物料保管卡設定注意事項
問題04:成品、半成品入庫注意事項有哪些
……
第三章倉庫現場搬運管理
第四章現場儲存管理
第五章物品出庫管理
第六章倉庫安全管理
第七章倉庫定置與SS管理

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