目錄
第1章 系統簡介
第2章 實驗背景介紹
第3章 系統管理
第4章 初始化
第5章 供應商管理
第6章 供應商協同平台
第7章 採購管理
第8章 客戶關係管理
第9章 銷售管理
第10章 進口管理
第11章 出口管理
第12章 應收應付系統
第13章 倉存管理
第14章 存貨核算
第15章 總賬管理
第16章 模擬練習案例
編輯推薦
《供應鏈管理系統實驗教程(金蝶ERP K/3 V12.1版)》：一個案例貫穿全書，方便讀者學以致用，有效提高金蝶ERP軟體的操作技能，解決實際工作中的各種問題，提供立體化教學服務，適合作為高等院校、職業技術院校經濟管理類相關專業的教材，適合作為企業各相關領域崗位培訓的教學用書。
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序言
供應鏈管理一直是企業物流管理的核心業務。在早期的ERP系統中，企業物流管理只關注企業內部的物流管控，也就是銷售、採購、倉存。但是，隨著市場競爭越來越激烈，企業不能再單獨依靠自身來進行競爭了，必須打造強有力的供應鏈才能獲得列強的競爭優勢。為此，ERP系統的功能也在不斷擴展，開始將供應商、客戶一同納入到ERP系統的體系架構中。
金蝶作為國內知名的企業管理軟體廠商，一直在不斷完善其產品體系。可以說，金蝶2010年發布的K／3V12.1版具有跨時代的意義，實現了真正意義上的供應鏈管理功能。為此，本書以K／3V12.1為藍本，詳細介紹了供應鏈管理系統的主要功能和業務操作。
金蝶ERPK／3V12.1凝聚了六十萬家客戶的成功實踐，旨在為企業管理者打造最佳的信息化平台，為企業提供包括財務管理、供應鏈管理、生產製造管理、供應商關係管理（SRM）、客戶關係管理（CRM）、分銷管理、人力資源管理（HR）、協同辦公（OA）、企業績效、商業智慧型分析等全面的套用系統，有效整合企業內外部資源，實現企業價值最大化，推動中國企業走向卓越管理之路。尤其是供應商協作平台、客戶關係管理這兩個基於B／S架構模式的產品，真正將企業的兩端——客戶和供應商納入了整個供應鏈體系中，使得企業對市場的回響更加快速有效。
本書摒棄了以往很多書籍純模組功能的介紹模式，而採用貼近企業實際業務流程處理的方式進行。為此，本書設計了一個企業的案例來貫穿全書，每個章節都圍繞該企業具體的管理和業務流程，同時提供完整的業務數據來詳細介紹供應鏈管理系統所涉及的功能和具體操作。這種業務流程化的編寫模式有利於讓讀者對供應鏈管理系統的功能有更深刻的認識，並對企業的實際業務理解更透徹，讓學員達到不僅“知其然”，更“知其所以然”，能將所學的知識立刻套用於企業的實際業務處理中。
本書共分為16章，詳細介紹了供應商管理、供應商協同平台、採購管理、客戶關係管理、銷售管理、進口管理、出庫管理、應收應付、倉存管理、存貨核算、總賬管理等系統功能。同時，本書最後一章還提供了模擬練習案例，可以讓學生在學完本書後，進行實際操作演練。
