基本信息
作 者： 劉永勝 編
出 版 社： 中國物資出版社
ISBN： 9787504729989
出版時間： 2009-03-01
版 次： 1
頁 數： 284
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>教材教輔>大學教材教輔
內容簡介
《供應鏈管理基礎》詳細介紹了目前供應鏈管理的基本理論、方法與技術。全書共分為十二章，涵蓋了物流與供應鏈、供應鏈管理基礎理論、供應鏈的設計與最佳化、供應鏈的採購管理、供應鏈的生產管理、供應鏈的庫存管理、供應鏈的運輸管理、供應鏈質量管理、供應鏈信息管理、供應鏈成本管理、供應鏈風險管理以及供應鏈績效管理等內容。《供應鏈管理基礎》的獨特之處在於從物流與供應鏈的關係入手，以供應鏈管理基礎理論為基礎，以供應鏈管理運作過程為主線，以供應鏈管理主體內容為核心，以一個更全面均衡的觀點，運用新穎且合乎邏輯的方法，全面介紹了供應鏈管理的基本理論和方法。 《供應鏈管理基礎》可作為高等院校物流管理、工商管理等相關專業供應鏈管理課程的教材或教學參考書，也可以作為企業管理人員的學習用書。
圖書目錄
第一章 物流與供應鏈
第一節 傳統物流與現代物流
第二節 供應鏈的基礎概念
第三節 物流系統與供應鏈的關係
第四節 幾種典型的供應鏈
本章小結
案例分析
練習與思考題
第二章 供應鏈管理基礎理論
第一節 供應鏈管理的概念
第二節 供應鏈管理的意義
第三節 供應鏈管理的要素
第四節 供應鏈管理的實施
第五節 供應鏈管理的發展趨勢
本章小結
案例分析
練習與思考題
第三章 供應鏈的設計與最佳化
第一節 供應鏈設計概述
第二節 供應鏈設計的要求與原則
第三節 供應鏈設計的策略
第四節 供應鏈設計的步驟
第五節 供應鏈最佳化
本章小結
案例分析
練習與思考題
第四章 供應鏈的採購管理
第一節 供應鏈採購管理概述
第二節 供應鏈的採購模式
第三節 供應鏈的外包戰略
第四節 供應鏈中的供應商管理
本章小結
案例分析
練習與思考題
第五章 供應鏈的生產管理
第一節 供應鏈生產管理概述
第二節 供應鏈的生產計畫
第三節 供應鏈協同生產計畫的管理策略
本章小結
案例分析
練習與思考題
第六章 供應鏈的庫存管理
第一節 供應鏈庫存管理概述
第二節 影響供應鏈庫存的因素
第三節 供應鏈庫存管理策略
本章小結
案例分析
練習與思考題
第七章 供應鏈的運輸管理
第一節 供應鏈運輸管理概述
第二節 供應鏈運輸網路規劃
第三節 供應鏈配送模式
本章小結
案例分析
練習與思考題
第八章 供應鏈質量管理
第一節 供應鏈質量管理概述
第二節 供應鏈質量管理的內容
第三節 供應鏈質量管理策略
本章小結
案例分析
練習與思考題
第九章 供應鏈信息管理
第一節 供應鏈信息管理概述
第二節 供應鏈管理信息技術
第三節 供應鏈信息管理系統
本章小結
案例分析
練習與思考題
第十章 供應鏈成本管理
第一節 供應鏈成本管理概述
第二節 組織間成本管理法
第三節 作業成本法
第四節 目標成本法
第五節 供應鏈成本的降低
本章小結
案例分析
練習與思考題
第十一章 供應鏈風險管理
第一節 供應鏈風險管理概述
第二節 供應鏈風險識別
第三節 供應鏈風險度量
第四節 供應鏈風險處理與反饋
本章小結
案例分析
練習與思考題
第十二章 供應鏈績效管理
第一節 供應鏈績效管理概述
第二節 供應鏈績效評價體系與程式
第三節 供應鏈績效評價指標
第四節 供應鏈績效評價方法
本章小結
案例分析
練習與思考題
參考文獻
