內容簡介
公司是每個員工發展自我、展現自我的一個舞台，不但為我們提供了生存的資本，還提供了我們成長和發展的空間。員工的成長需要依靠公司搭建的平台，有賴於公司的成功與發展。作為公司這艘航船上的船員，每名員工都需要全力以赴，把自己與公司的命運結合在一起，展現自我實力與能力，同公司一起成長，最終實現個人與公司共同和諧雙贏。在公司得到發展的同時，員工的個人價值也得以實現。既然我們選擇了為公司工作，就應該對公司負責，因為公司利益與個人利益是一致的。我們需要藉助公司的平台發揮自己的才智，這更是對自己的人生負責。
編輯推薦
暢銷書《你的工資從哪裡來》姊妹篇，“你能為公司的發展做些什麼？”問得好！這不單是大多數人需要換位思考、需要反思的問題，更是一個能否走出狹隘人生價值觀的問題。 作為一個員工，我們首先應當倡導這樣的精神：“不要問你手公司為你做什麼，而應該問你能為公司的發展做些什麼。我們要將個人的發展融入到公司的長遠發展中去，只有公司壯大了，作為公司的一員，才能擁有更好的發展前途。如果說在職場上有什麼成功的秘訣，這就是其一。
作者簡介
嚴家明，管理學博士，畢業於復旦大學，曾先後擔任公司市場部總監、總經理助理、總經理。現為紹興文理學院副教授、上海復銳企業管理諮詢公司首席諮詢師、培訓師，上海銷能行銷諮詢有限公司總經理，浙商雜誌《浙商財富快車》、浙江省工商局《企業大講壇》特約講師。專業從事企業管理研究與培訓工作，開設公開課程與企業內訓課程近千場，培訓企業人員兩萬餘人，主講課程包括《打造忠誠、敬業員工（下屬）的對策》、《中高層經理（主管）管理技能與領導力訓練》、《中高層管理者執行力提升實踐》、《企業文化建設實務》等管理者系列以及《你的工資從哪裡來》、《你在為誰工作》、《企業發展我成長》等。 呂國榮，知名暢銷書作者，人力資源管理專家，著名培訓師。出版過《你的工資從哪裡來》《決定成敗的49個細節》《比爾蓋茨：優秀員工的10大準則》等員工培訓類暢銷書。 其中多部圖書被許多大型企業、機構列為員工職業季質培訓教材有《贏局》《比爾蓋茨：優秀員工的10大準則》《老闆為什麼會發火》等多部圖書在韓國出版。
目錄
第一章 危機之下，與公司共渡難關
1 危機之下，與公司一起過“寒冬”
2 主動減薪，與公司共同抗擊風暴
3 與老闆同舟共濟、共渡難關
4 危難時刻更忠誠
5 公司興亡，我的責任
第二章 公司有困難，我們來分擔
1 挺身而出，為公司分憂解難
2 開拓創新，為公司的發展扭轉逆勢
3 關鍵時刻，為公司解決銷售難題
4 想方設法，幫助公司化危機為良機
5 居安思危，時刻保持危機意識
6 節能降耗，為公司節省每一分錢
7 最佳化服務，為公司贏得更多的客戶
8 困難面前，信心比黃金和貨幣更重要
第三章 我們能為公司的發展做些什麼
1 你能為公司的發展做些什麼
2 積極主動，為公司的持續發展獻計獻策
3 為公司的發展奉獻金點子
4 保持活力，捕捉對公司發展有價值的信息
5 為公司的發展多做一點點
6 為公司的發展多走一步
7 每天進步一點點
8 做發現問題、解決問題的高手
9 追求質量百分百
第四章 讓自己成為公司發展的動力
1 不斷學習，讓自己成為公司發展的動力
2 掌握過硬的本領
3 讓自己的進取心成為公司發展的驅動力
4 為公司創造最大的價值
5 將自己的能力轉換成價值
6 捨得為公司付出
7 用心做好工作中的每一件事
8 不僅要勤奮地工作，更要聰明地工作
第五章 公司發展我成長
1 公司是我們生存和成長的平台
2 個人的發展離不開公司的發展
3 將個人發展融入到公司發展之中
4 把企業文化融進自己的血液里
5 樹立對公司的歸屬感
6 把公司當成自己的家園
7 維護公司的利益，就是維護自己的利益
8 公司發展我成長
後記
前言
1961年1月20日，美國第35任總統約翰·甘迺迪在就職演說里說了一句廣泛流傳的經典名言：“不要問你的國家能夠為你做些什麼，而應該問你能為你的國家做些什麼。” 這是站在一個國家的高度來講的話，但它所折射出來的現實意義同樣適用於公司。在職場上，“不要問你的公司能夠為你做些什麼，而應該問你能為公司的發展做些什麼。”這句話是我們在工作中獲得成功的基本準則，這句話也道出了許多人沒能獲得成功的根本原因。 在現代公司里，有些員工總是這樣想：“我進了這家公司，公司能為我帶來什麼呀？能給我多少薪水啊？能給我提供發展的機遇嗎？”他們很少問自己：“我能為公司的發展做些什麼？我能為公司創造多大的價值，能否對得住公司發給的薪水？”很多人錯誤地認為，從公司和老闆那裡獲得和索取是很合情合理的，是理所當然的事。他們甚至對薪水斤斤計較，總覺得公司發的薪水少於自己的付出，公司占了自己的便宜。於是就感到心理不平衡，就對公司有意見，就懈怠工作。一些員工總是不斷地向公司提出要求，公司稍有怠慢，就打退堂鼓、怨聲載道、委靡不振，覺得對自己不公。 誠然，作為公司，確實要為員工著想，對員工負責，為員工長期的、根本的利益去謀劃和籌措；但作為員工，也要為公司的發展著想，對公司負責，踏實勤懇地乾好本職工作，將個人的發展融入到公司的長遠發展中去，公司發展了，員工就能得到很好的成長，才能擁有更好的發展前途。
