專家簡介：
現任職務：
深圳市立正管理諮詢有限公司 首席顧問師 5S/6S項目部總監
歷任職務：
愛普生技術（深圳）有限公司 生產部部門主管
效率化改善推進部主管 生產部經理
新福克斯光電通訊有限公司 生產部經理
主要專長：
現場改善、TOC、生產計畫、精益生產等。
主講課程：
余弟錄顧問在世界一流外資企業從事多年管理實務工作，尤其在世界著名企業愛普生（EPSON）工廠里從事了多年的現場實務管理，掌握了世界先進的現場管理、效率改善及品質管理手法，並赴日本研修現場管理及工序改進。作為資深管理顧問，先後入廠指導了數十家知名企業，具有豐富的5S、6S及現場管理提升諮詢輔導經驗，並多次主講公開課及企業內訓，深受企業好評。
著作：
《如何推進5S》——海天出版社2001年9月出版
《6S實戰手冊》——海天出版社2004年1月出版
《如何推進TPM》——海天出版社2006年8月出版
授課經歷及客戶評價：
多年實戰工作經驗及管理經驗溶入到課程中，舉實例、實事啟發學員，具有極強的實用性。
指導過的部分企業：
四川航天工業總公司、首都航天機械有限公司、東莞雋思印刷有限公司、江蘇鎮江華晨華通機械有限公司、四川永豐紙業股份有限公司、陝西西安印鈔廠、深圳金科特種材料有限公司、康佳集團股份有限公司、安陽鋼鐵集團有限責任公司、東莞長安供銷社、株洲時代集團、深圳順章電器有限公司、青島啤酒彭城有限公司、安徽渦陽菸葉復烤廠、佛山日升電業有限公司、廣州捷運、華潤電力鯉魚江電廠 、廣東德邦物流(廣州)分公司、廣東德邦物流(深圳)公司、山東山海玻璃製品有限公司、瀋陽廣角科技發展有限公司、邢台礦業（集團）有限責任公司金牛鉀鹼分公司、山東華燕製衣有限公司。
