余弟錄

余弟錄代表作品是《如何推進5S》《6S實戰手冊》,性別男。

專家簡介:

現任職務:

深圳市立正管理諮詢有限公司 首席顧問師 5S/6S項目部總監

歷任職務:

愛普生技術(深圳)有限公司 生產部部門主管

效率化改善推進部主管 生產部經理

新福克斯光電通訊有限公司 生產部經理

主要專長:

現場改善、TOC、生產計畫、精益生產等。

主講課程:

余弟錄顧問在世界一流外資企業從事多年管理實務工作,尤其在世界著名企業愛普生(EPSON)工廠里從事了多年的現場實務管理,掌握了世界先進的現場管理、效率改善及品質管理手法,並赴日本研修現場管理及工序改進。作為資深管理顧問,先後入廠指導了數十家知名企業,具有豐富的5S、6S及現場管理提升諮詢輔導經驗,並多次主講公開課及企業內訓,深受企業好評。

著作:

《如何推進5S》——海天出版社2001年9月出版

《6S實戰手冊》——海天出版社2004年1月出版

《如何推進TPM》——海天出版社2006年8月出版

授課經歷及客戶評價:

多年實戰工作經驗及管理經驗溶入到課程中,舉實例、實事啟發學員,具有極強的實用性。

指導過的部分企業:

四川航天工業總公司、首都航天機械有限公司、東莞雋思印刷有限公司、江蘇鎮江華晨華通機械有限公司、四川永豐紙業股份有限公司、陝西西安印鈔廠、深圳金科特種材料有限公司、康佳集團股份有限公司、安陽鋼鐵集團有限責任公司、東莞長安供銷社、株洲時代集團、深圳順章電器有限公司、青島啤酒彭城有限公司、安徽渦陽菸葉復烤廠、佛山日升電業有限公司、廣州捷運、華潤電力鯉魚江電廠 、廣東德邦物流(廣州)分公司、廣東德邦物流(深圳)公司、山東山海玻璃製品有限公司、瀋陽廣角科技發展有限公司、邢台礦業(集團)有限責任公司金牛鉀鹼分公司、山東華燕製衣有限公司。

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