余奕宏

余奕宏

余奕宏，15年廣告傳媒老兵，中國最早分眾類媒體探索者，娛樂行銷實踐者，社交網路痴迷者。曾任中國創意50強企業—雅智傳播機構社群行銷總監。任《江蘇商報》、《鳳凰網江蘇》新媒體顧問，南京虹悅城、僑鴻國際集團、一德集團等多家商業機構社交網路、冬粉經濟操盤者。致力於冬粉經濟、社群經濟實踐與探索。
獨創《8小時打通冬粉經濟》訓練營、《企業移動社交矩陣布局》內訓。自U工場合伙人之一。對冬粉經濟和社群經濟有實際操作經驗。輔導數十家企業和個人進行冬粉經濟的探索。
觀點：
冬粉經濟12條：
1、移動互聯、社交網路時代，人才是最大的媒體，關係與信任才是最大的流量；
2、冬粉經濟不是行銷模式創新，而是商業模式變革；不是流行，而是趨勢；
3、極致產品與服務是冬粉經濟的核心；口碑為王是冬粉經濟的外因；
4、工業化時代，企業在經營產品，因此永遠受制於渠道；信息化時代，企業必須學會經營冬粉，自建魚塘；
5、傳統生意是先開店，再有顧客；冬粉經濟是先有冬粉，在開店。
6、冬粉經濟三大誤區：求錢、求快、求術；
7、冬粉經濟三點式：興奮點，社交點，分享點；
8、冬粉經濟三大難點：痛點洞察難，天使客戶尋找難；口碑持續難；
9、冬粉經濟三要素：個性化，利他性，參與感；
10、冬粉經濟三階段：冬粉經濟，社群經濟，群島經濟；
11、這是一個比拼冬粉質量的年代，一個比拼冬粉社群集結能力，凝聚能力，調動能力的年代；是品牌與品牌之間、冬粉與冬粉之間，社群與社群之間打群架的年代；
12、冬粉經濟是滾雪球經濟，是核裂變經濟，是倍增經濟。一開始點點滴滴，接著細水長流，再然後波濤洶湧，最後驚濤駭浪！
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