個人簡介
二十世紀90年代初,何鐵標在當地率先辦起了企業,走上了發家致富的道路。然而,讓人意想不到的是,何鐵標卻於1995年毅然回村當起“村官”。當時的西南村集體經濟薄弱,村容村貌破舊,村“兩委”幹部連工資都不能保證正常發放,在村內進行各項建設更加無從談起。而何鐵標堅定地認為把經濟搞上去,引導民眾走上致富道路,才不會辜負父老鄉親的厚望。他多次與“兩委”幹部開會研究,實地考察,最終確定了“以工促農、工業反哺農業”的工作思路,並先後修訂了全村土地利用和建設規劃方案,明確了居住區、工業區和農業種養區三大功能區,制定了西南村工業開發區土地發展規劃實施方案。在何鐵標的帶領下,西南村工業開發區自1999年啟動,2000年正式投入各項建設工作以來,經過規劃、動遷、“三通一平”到招商引資等階段的艱苦工作,區內各項設施已逐步得到完善,企業聚集效應初步顯現,電子、家私、彩印、紙品包裝、五金模具、織布、製衣等20多家投資落戶企業不斷發展壯大。2008年村集體土地租金等各項收入達到800多萬元,村民年均收入達到10000餘元,西南村成為了遠近聞名的富裕村。
人物事跡
敢作敢為
以前的西南村,村容村貌破舊,髒、亂、差現象普遍,民眾環境衛生意識淡薄。在經濟發展的同時,何鐵標意識到,要想從根本上提高村民的生活環境質量,必須狠抓舊村改造工作。在他的提議下,村委會多次聘請華南理工大學建築設計研究院的專家對舊村進行全面的整治規劃設計,並努力爭取到市規劃局和鎮規劃部門的大力支持與幫助。按照規劃方案的整體部署,何鐵標帶領黨員、幹部開展了大規模的整治行動。當初,由於村莊整治涉及大量的拆遷工作,有小部分涉及拆遷的村民以拆遷補貼價格低了等為由,不予配合,而且村民們普遍對整治工作能否成功存在疑問,形成很大的阻力,給村幹部造成很大的心理壓力。對此,何鐵標通過多次召開黨員會、村民代表會、村民大會,反覆細緻地講解規劃整治的意義,闡釋本村的發展前景,同時發動村幹部及黨員挨家挨戶、廣泛深入地做說服、教育和引導工作,村民們終於轉變了思想,改變了立場,保證了舊村改造工作的順利進行。經過先後三次大規模的整治行動,西南村已經拆除了牛棚、豬舍、柴房、旱廁、塘廁、危房、違章建築以及因規劃建設需要拆除的住房等各類建築,對村內魚塘進行了清潔改造。該村集體還按照量力而行、分步實施的原則開展各項建設,據“增城日報網”資料, 該村先後修建了標準硬底化村道2000多米、占地3000多平方米的硬底化停車場1個、小公園8個、燈光球場1個,安裝路燈300多盞,種植綠化風景樹1500多棵,鋪設綠化草皮7000多平方米,使全村園林綠化面積達到63000多平方米,村莊綠化覆蓋率達到35%以上;另外,還建設了文化閱覽室、村情村史展示室、綠色網園、衛生站、蔬菜批發市場、室外全民健身器材、室外廣播系統、露天大螢幕電視等公共服務設施。
在何鐵標的帶領下,西南村2004年被評為增城市文明村;2005年被評為廣州市衛生村;2006年被評為增城市文明示範村、廣州市文明村,同年年底被評為廣東省衛生村;2007年獲得“全國綠色小康村”稱號;2007年7月,被廣東省委評為全省農村黨的建設“三級聯創”活動“五個好”村黨組織;2008年1月,被廣東省司法廳和廣東省民政廳聯合授予“全省民主法治示範村”光榮稱號。
勇挑重擔
何鐵標經常利用業餘時間組織幹部學習,交流工作情況和個人思想,要求每位黨員都要保持應有的先進性:在工作難以推動時,黨員要帶個頭;在涉及切身利益時,黨員要讓一讓;在急、難、險、重面前,黨員要走在前頭。2003年抗擊非典戰役中,何鐵標帶領幹部民眾展開了一場生命保衛戰。在何鐵標的發動下,黨員義務擔當起了抗擊非典工作的政策宣傳員、疫情排查員和各項防控措施監督員,從而發揮了骨幹作用,最終實現了“未傳播、未發生、未死人”的目標,受到了上級黨委表彰。村民都深有同感地說:“咱村的黨員幹部就是不一樣”。
心繫民眾
何鐵標常說:“先進性教育”用嘴說一百遍,不如實實在在做一件實事。由於原有田地出租,村民的生產生活方式發生了較大的改變,剩餘勞動力急劇增加,就業問題成為了西南村所面臨的一個重大問題。何鐵標決定,由村委出資組織村民到市里舉辦的培訓班免費學習各種勞動技能知識,並積極與相關企業聯繫,協商解決村民的勞動就業問題。在何鐵標的提議下,村委會還為村里每位60歲以上的老人每年額外發放500元的股份分紅,在村內建起了一座多功能的老人娛樂中心。每逢重要節日,何鐵標還帶領著黨員幹部們走家串戶看望慰問貧困、孤寡老人,為他們送上慰問金、油、大米等生活用品。為徹底解決村民們普遍關心的醫療問題,何鐵標還安排由村里全額出資為每位村民購買農村合作醫療保險,這成為了最受村民歡迎的一項福利待遇。此外,他還免除村里純女戶家庭國小、國中生的一切學雜費,並對考上大學的該村學生,一次給予2000元的獎勵,大學生在校期間還享受該村村民的股份分紅。