何興明是地道的清江村人，唯讀到初二就輟學了。從小生活在貧困里的何興明做夢都想著有一天村子裡能富起來。最早他是生產隊的記分員。1975年，村裡的老黨員介紹他入了黨。之後，他又當過生產隊會計、村委主任。1998年，村民們推舉有頭腦的他當村黨總支書記。從此，他給自己立下一個目標：要帶領村民們脫貧致富奔小康！說起容易做起來難。一貧如洗的清江村怎么才能脫貧？2000年，何興明前往江蘇省華西村考察。他目睹了華西村村民住的漂亮房子，看到了華西村的繁榮。回來後，他效仿華西村抓產業的辦法開始發展畜牧養殖業。當時，紅花崗區殘聯正巧幫扶清江村，得知村裡的發展思路後，當即劃撥了5萬元。有了這筆資金，何興明隨即派人購買了4萬隻雞鴨苗，分發給各家各戶養殖。每隻雞鴨苗村民們上交3毛錢的管理費給村委，有效益後再將成本還給村里。那些日子裡，清江村滿山遍野都是嘎嘎叫的雞鴨群，就連街上也有成群的雞鴨出沒。一年後，雞鴨養殖業有了點成效。但雞鴨利潤小，何興明開始盤算讓村民們發展效益更大的生豬養殖業。
說乾就乾！何興明派人到習水縣買來80頭種豬，讓村民們先領養然後每頭上交200元管理費給村委。一下子，村里家家戶戶養起了豬。見村民們的積極性非常高，何興明與村委決定修建一個集體養豬場，養豬場當年就淨賺1萬多元。1萬多元的純收入，對清江村來說，是筆不小的收入。受到鼓舞的清江村民們，立即成立了生豬養殖專業協會，採取“五包三統一”（包豬舍設計、包飼養及管理技術、包防疫、包死亡賠償；統一引種、統一飼料、統一銷售）的管理模式，開始了大規模養豬。何興明大膽開拓的思路給清江村村民們注入了強心劑，村民們勁頭十足，開始搞大規模養殖。在生豬養殖專業協會的技術指導下，家家戶戶實行科學養豬，並且快速見效。數著手中大把的鈔票，村民們心裡樂開了花。一時間，養豬專業村清江村遠近聞名。養豬有成效後，何興明又帶著大家引進大批蔬菜苗及4萬株犁樹苗，252戶種菜大戶及45戶水果專業戶開始了無公害蔬菜及水果種植。村民們富了，村委也富了，清江村建起了漂亮的村辦公大樓。辦公大樓內有遠程教育學習室、農民工創業就業辦以及醫療衛生所等等，村民們只要花一二十元就能在家門口解決打針吃藥及輸液的問題。在何興明的帶領下，清江村飛速發展，在短短的幾年裡，清江村的黨員人數也從27人發展到如今的90多人。全村實現了人均收入翻兩番，村集體資產增長67倍的奇蹟。
