圖書信息
企業風險管理（第2版）
作者：武艷、張曉鋒、張靜
定價：35元
印次：2-2
ISBN：9787302427889
出版日期：2016.02.01
印刷日期：2017.07.25
內容簡介
本書系統介紹了在競爭多變的市場條件下企業風險管理理論﹑策略﹑方法和計謀。主要內容包括：風險管理概述、企業風險管理、風險管理框架下的內部控制、流動資產風險管理、籌資風險管理、信用風險管理、生產風險管理、人力資源風險管理、市場行銷風險管理、新產品開發風險管理、電子商務風險管理、投資項目風險管理、併購風險管理、利率風險管理、匯率風險管理。
圖書目錄
第一篇基本原理篇
第一章風險管理概述3
第一節風險的內涵及種類4
第二節企業風險的形成及類別13
討論案例11美國通用汽車這一課17
第二章企業風險管理20
引導案例索尼宣布召回10萬個筆記本電腦電池20
第一節企業風險管理的發展階段21
第二節企業風險管理的概念23
第三節企業風險管理的目標24
第四節企業風險管理組織體制27
第五節企業風險管理的基本程式29
討論案例21中航油新加坡事件始末35
第三章風險管理框架下的內部控制38
引導案例A公司審計委員會的作用38
第一節內部控制與風險管理的關係38
第二節我國內部控制規範體系44
第三節內部控制基本規範46
第四節風險管理、內部控制與公司治理50
第四章流動資產風險管理63
引導案例劉姝威600字打碎藍田神話63
第一節現金管理：收付風險66
第六章信用風險管理100
引導案例四川長虹:“被詐欺”事件100
第一節信用風險概述101
第二節信用風險識別102
第三節信用風險衡量106
第四節信用評級體系107
第五節客戶信用評級113
第六節信用風險管理115
第七節因應收賬款導致的信用風險的管理實務117
討論案例61Y企業的應收賬款煩惱120
第七章生產風險管理122
引導案例三鹿奶粉事件122
第一節生產風險概述123
第二節產品質量風險管理124
第三節原材料風險管理128
第四節安全生產風險管理130
討論案例71豐田召回事件132
討論案例72富士康怎么了132
第八章人力資源風險管理135
引導案例海爾以人為本的用人秘籍135
第一節人力資源風險管理136
第二節核心員工流失風險管理140
討論案例81牛根生的成功創業史143
第九章市場行銷風險管理149
引導案例杜邦公司“特富龍”風波149
第一節市場行銷風險概述149
第二節市場行銷風險的防範與控制155
討論案例91三株帝國毀於“常德事件”160
第十章新產品開發風險管理163
引導案例SMH公司的“斯沃琪”神話163
第一節新產品開發概論164
第二節新產品開發的風險167
第三節新產品開發中的風險防範171
討論案例101海爾手機——燙手山芋175
第十一章電子商務風險管理177
引導案例淘寶“錯價門”敲響電子商務安全警鐘177
第一節電子商務風險概述178
第二節電子商務風險衡量187
第三節電子商務風險管理193
討論案例111攜程、藝龍“被罷工”，網際網路企業再度敲響安全警鐘198
第十二章投資項目風險管理201
引導案例TCL的投資風險201
第一節投資項目風險的識別202
第二節投資項目風險的衡量208
第三節投資項目風險管理209
討論案例121太陽神隕落215
第十三章併購風險管理216
引導案例重挫明基的西門子手機收購216
第一節併購風險的識別216
第二節併購風險的管理225
討論案例131上汽放棄雙龍汽車，買回一個“冤家”該怨誰？231
第十四章利率風險管理233
引導案例日本壽險公司的利率風險233
第一節利率風險的概述234
第二節利率風險的評估238
第三節利率風險的管理240
討論案例141奇考普銀行持股公司利率互換項目249
第十五章匯率風險管理254
引導案例民企50強金臥牛破產危機254
第一節匯率風險的概述255
第二節匯率風險的評估259
第三節匯率風險的管理264
參考文獻275
