圖書信息
出版社: 東北財經大學出版社; 第1版 (2008年4月1日)
叢書名: 《經濟學人》經典譯叢
平裝: 200頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7811223236, 9787811223231
條形碼: 9787811223231
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 340 g
作者簡介
作者：(英)托平 等 譯者：付彥 劉勇 等
吉爾伯特?托平(GilbertToppin)是一位獨立的企業諮詢顧問，之前曾經在諮詢業中擔任高級管理職務，現任德勤歐洲諮詢公司的營運長。他出生於美國，現在倫敦定居，他在世界很多地方都工作過。他在職業生涯的早期主要關注的是結構經濟發展項目，如印度尼西亞糧食生產的復甦以及秘魯的糖業重建。近期，他曾負責餓羅斯的私有化項目以及一些大規模的諮詢項目，如沃達豐(Vodafone)的變革項目。他是一名註冊管理會計師，也是一名註冊工程師，在愛丁堡獲得學士學位，在南安普敦獲得碩士學位。
內容簡介
《企業諮詢:諮詢業如何運轉及如何使之運轉的指南》探討了諮詢的新模式。它考察了組織為什麼要使用諮詢顧問，諮詢公司是如何競爭的，以及諮詢顧問是做什麼的。《企業諮詢:諮詢業如何運轉及如何使之運轉的指南》的寫作是建立在上百次訪談基礎上的，被訪者有聘請諮詢顧問的管理者，也有管理諮詢公司的人，向我們提供了對這一最模糊職業的權威分析。
目錄
致謝
使用指南
第1篇 企業諮詢的今天
第1章 處於十字路口的企業諮詢
第2章 全新的企業諮詢生態系統
第2篇 客戶世界
第3章 客戶市場
第4章 客戶組織
第5章 項目
第3篇 諮詢世界
第6章 諮詢業
第7章 諮詢公司
第8章 諮詢顧問
第4篇 世界的聯結
第9章 七大互動主題
第10章 聲譽——客戶市場與諮詢業
第11章 孤立——客戶市場與客戶組織
第12章 變形——諮詢行業與諮詢公司
第13章 關係——客戶與諮詢公司
第14章 組合——客戶與項目
第15章 事業——諮詢公司與諮詢顧問
第16章 生命周期——客戶項目與諮詢團隊
第5篇 成功之路
第17章 成功的客戶
第18章 成功的諮詢公司
第19章 成功的企業諮詢顧問
第6篇 未來藍圖
第20章 企業諮詢的可能演變
附錄
附錄1 主要的諮詢公司
附錄2 注釋和參考書目
譯者後記
