是指採用自動化、信息化技術和集中管理模式建立的管控一體化的系統性能源管控系統，對企業能源系統的生產、輸配和消耗環節實施集中扁平化的動態監控和數位化管理。在實現節能目標管理、能效對標管理、節約機會識別、能源計量和統計、能效分析等功能，改進和最佳化能源平衡，能源規劃的同時，還能夠有效的支撐企業實施節能技術改造、可再生資源替代等靜態技術改造工作可行性辯識。
企業能源管理中心系統需要集成動力能源現場控制系統（水、電、風、氣/汽）和各主工藝單元DCS系統（即數據信息收集系統）等第三方系統。具體包括：
1、 綜合過程監控系統。綜合過程監控系統包括過程監控系統軟硬體平台、調度中心監控軟體、線上調度工具等。
2、 預測與能源平衡調度模型及軟體。預測與能源平衡模型及軟體是實現企業能源管理中心重要套用的基本組成部分。
3、 基礎能源管理系統。基礎能源管理系統作為企業能源管理中心的離線套用功能，可實現實績和計畫管理、能源質量和量值管理、專業管理報表子系統、運行和決策支持、數據分析及考核等管理套用。基礎能源管理系統是在自動化和綜合過程監控系統基礎上的數據分析和管理平台，是實現以過程數據為依據進行能源管理的重要子系統。
4、 管控中心工程子系統（基礎設施配套）。管控中心子系統作為系統套用和展示平台，是能源調度指揮中心的基礎設施平台。它包括控制室工程、機房工程、弱電智慧型化工程、大螢幕工程、視頻及通信工程等基礎系統。、
5、 工業及管理網路系統。主要包括工業網路和中央管理網路。企業能源管理中心的工業網路根據企業物理規模的不同，一般可達35-80公里不等，採用工業級交換機設備。
6、 現場控制系統改造。對現場控制系統及數據處理等方面進行適應性改造，以確保信息集合滿足能源管理中心的套用功能規劃要求。
7、 數據採集裝置改造。為滿足企業能源管理中心的運行要求，實現基於客戶過程數據的分析和管理，實現精細化能源管理，需要對數據採集儀表和電氣設施進行規模化改造，尤其是對二、三級計量裝置的完善。
8、 配套管理模式和機制建設。企業能源管理中心的配套管理模式和機制建設是相對於硬體設施建設的“軟體”建設，其關鍵是建立企業能源管理中心的理念和定位，把項目建設和管理體制建設有機的結合起來，做到同步規劃、同步建成並實現良性互動，以提高企業能源系統調度運行管理的效率，使企業能源管理中心發揮出最侍效果。
企業能源管控中心的功能
1. 通過對能源系統集中監控，大幅度提高企業能源系統勞動生產率。
2. 運用EMS強大的功能和手段對各能源介質實現有效線上調控，充分利用工廠的二次能源，確保系統經濟合理運行，節能和環保效益貢獻突出。
3. 在能源系統異常和事故時，EMS通過集中監控作出及時、快速和準確的處置，把能源系統故障所造成的影響控制在最低限度，確保能源系統穩定運行。
4. 基礎能源管理從管理的角度，實現對能源的質量、工序能耗和運行管理的前端控制和評估，從而為能源管理的持續改進提供方向。
5. 能源工藝參數、計量數據實時數據採集和處理功能。
6. 能源基礎歷史數據存儲、查詢、分析、統計、分析功能。
7. 能源生產、供應動態系統平衡調度。
8. 能源消耗計畫、核算管理。
