基本信息
作 者： 陳爽英 著
出 版 社： 電子科技大學出版社
ISBN： 9787811147476
出版時間： 2007-12-01
版 次： 1
頁 數： 173
裝 幀： 平裝
開 本： 32開
所屬分類： 圖書>管理>企業管理與培訓
內容簡介
《企業經理組合激勵模式研究》的主要創新點體現在如下四點：第一，針對現有的基於業績評估的企業經理客觀激勵模式，《企業經理組合激勵模式研究》引入主觀業績評估，提出主觀激勵和客觀激勵相結合的組合激勵模式，並將一次博弈拓展為重複博弈，建立基於業績評估的動態組合激勵模型，研究了主觀業績評估完美和主觀業績評估不完美兩種情形下契約的穩定性以及激勵報酬的性質，並設計出基於業績評估的組合激勵模式的運用方法。第二，考慮到企業經理需求的多樣性，本書將精神激勵引入現有的物質激勵模式，並遵循人力資本理論引入能力因素拓展了在委託一代理理論下的組合激勵模型，研究激勵強度以及精神激勵的價值特徵。第三，針對在現有的基於職業觀念的企業經理顯性激勵與隱性激勵的組合激勵模式研究中，或只考慮激勵、契約和風險厭惡，或只考慮激勵、學習和市場力量因素的影響，本書在兩期職業觀念動態模型基礎上建立基於職業觀念的激勵、契約、風險厭惡、學習和市場力量五種因素的多期組合激勵動態模型，研究顯性報酬與隱性報酬的動態性質。第四，基於公司治理的視角，根據經濟學對市場結構的劃分，從激勵效益和激勵成本角度分析了不同市場環境下，企業經理激勵模式的傾向性選擇與變化問題。
