基本信息
書 名: 企業經營管理
作 者:孫鐵
出版社:電子工業出版社
出版時間: 2009-12-1
ISBN: 9787121100789
開本: 16開
定價: 29.80元
內容簡介
本書包括8個學習情境,依次為:企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場行銷管理、財務管理和創新管理。為了利於教學和學習,本書還配有教學大綱、電子教案和習題。
本書適合各類高等職業院校經濟類和管理類專業學生使用,也可供企業進行管理人員的培訓和各類自考學生使用。
圖書目錄
學習情境1 企業經營管理基礎
情境任務1 認識企業經營管理
1.1.1 企業經營管理的內容與目的
1.1.2 企業管理的職能
情境任務2 企業管理組織與管理者
1.2.1 企業管理組織的設計與人員配備
1.2.2 企業管理組織的結構形式
1.2.3 管理層次與管理部門的劃分
1.2.4 認識管理者
1.2.5 管理者應具備的素質
情境任務3 企業文化與企業形象
1.3.1 企業文化與企業形象
1.3.2 企業文化核心——企業精神
課後習題
學習情境2 現代企業制度
情境任務1 企業的設立
2.1.1 企業設立的條件
2.1.2 企業設立的程式
情境任務2 現代企業制度
2.2.1 現代企業制度的特徵
2.2.2 現代企業制度的主要內容
情境任務3 現代企業治理制度
3.1.1 認識現代企業治理制度
3.1.2 建立公司治理結構
課後習題
學習情境3 戰略管理
情境任務1 戰略制定
3.1.1 戰略的特點與層次
3.1.2 企業戰略的制定
情境任務2 戰略實施
3.2.1 戰略實施的原則
3.2.2 戰略實施的內容
3.2.3 戰略實施的模式
情境任務3 戰略控制
3.3.1 戰略控制的特點與原則
3.3.2 戰略控制的內容
3.3.3 戰略控制的方法
3.3.4 戰略控制的方式
3.3.5 戰略控制的過程
3.3.6 企業戰略控制系統
課後習題
學習情境4 人力資源管理
情境任務1 認識人力資源管理
4.1.1 人力資源
4.1.2 人力資源管理
4.1.3 工作分析
情境任務2 人力資源的獲取
4.2.1人力資源規劃
4.2.2 人員招聘與選拔
情境任務3 人力資源的開發
4.3.1 培訓與開發
4.3.2職業生涯管理
情境任務4 人力資源的使用
4.4.1 績效考核
4.4.2 薪酬管理
4.4.3 激勵
課後習題
學習情境5 生產運作管理
情境任務1 生產運作計畫
5.1.1 生產運作計畫的構成
5.1.2 生產運作計畫的制定
情境任務2 庫存管理
5.2.1 庫存的利弊與分類
5.2.2 庫存管理
情境任務3 供應鏈管理
5.3.1 認識供應鏈
5.3.2 認識供應鏈管理
5.3.3 採購管理
情境任務4 質量管理
5.4.1 質量與質量管理
5.4.2 質量成本
5.4.3全面質量管理
5.4.4 質量認證與質量管理體系
課後習題
學習情境6 市場行銷管理
情境任務1 市場調研
6.1.1 市場調研的內容
6.1.2 市場調研的方法
6.1.3 市場調研的步驟
情境任務2市場行銷環境分析
6.2.1 市場行銷環境的構成
6.2.2 市場行銷環境分析的方法
情境任務3 市場區隔、目標市場選擇及市場定位
6.3.1 市場區隔的標準和程式
6.3.2 目標市場選擇
6.3.3 市場定位
情境任務4 市場行銷組合策略
6.4.1 產品策略
6.4.2 價格策略
6.4.3 渠道策略
6.4.4 促銷策略
課後習題
學習情境7 財務管理
情境任務1 籌資管理
7.1.1 資金籌集的基本要求
7.1.2 資金籌集的渠道和方式
7.1.3 資金籌集決策
情境任務2 投資管理
7.2.1 認識企業投資
7.2.2 企業投資的基本程式
7.2.3 企業投資決策指標
情境任務3 資產管理
7.3.1 認識資產
7.3.2 流動資產的管理
7.3.3 固定資產的管理
7.3.4 無形資產的管理
情境任務4 利潤管理
7.4.1 利潤來源
7.4.2 利潤分配
情境任務5 財務分析
7.5.1償債能力分析
7.5.2 營運能力分析
7.5.3盈利能力分析
課後習題
學習情境8 創新管理
情境任務1 認識創新
8.1.1 創新的特徵與原則
8.1.2 創新過程與創新主體
8.1.3 創新的內容與方法
情境任務2 產品創新與服務創新
8.2.1 新產品開發
8.2.2 服務創新
情境任務3 技術創新
8.3.1 認識技術創新
8.3.2 技術創新的決定因素
情境任務4 現代企業文化創新
8.4.1 認識現代企業文化創新
8.4.2 企業文化創新過程中應注意的問題
情境任務5 創新管理
8.5.1 認識創新管理
8.5.2 創新管理的基本條件及發展趨勢
8.5.3中國企業的創新管理
課後習題
參考文獻