圖書信息
作 者：（美）安博樂（Ambler，S.W.），（美）尼爾博恩（Nabone，J.），（美）威茲道斯（Vizdos，M.J.） 著，方春旭 等譯
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2007-8-1
版 次：1
頁 數：215
印刷時間：2007-8-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787111221876
內容簡介
本書綜合RUP、OOSP、XP等軟體過程，形成了處理軟體開發的企業統一過程（EUP）。本書在分析並研究實際案例時引出了過程和規程等概念，涉及企業架構、實施戰略重用、過時代碼和系統的淘汰、軟體項目組合的管理等各方面內容。本書作者幫助過很多組織引進RUP並改進RUP，對RUP有深入的理解。本書將幫助讀者最佳化正在進行的IT項目，為在中型到大型企業中引入EUP提供詳細的指導。
本書適合軟體開發和管理人員參考。
圖書目錄
譯者序
序言
前言
關於作者
第一部分 從RUP到EUP
第1章 引論
1.1 過程的類型
1.2 企業統一過程的歷史
1.3 為什麼需要IT過程
1.4 關於本書
1.5 本章小結
第2章 Rational統一過程
2.1 巨觀上的連續性
2.2 微觀上的疊代性
2.3 隨著時間的推移提供增量版本
2.4 經過驗證的最佳實踐
2.5 為什麼採用Rational統一過程
2.6 作為一個過程的框架
2.7 本章小結
第3章 企業統一過程引論
3.1 從開發到系統生命周期
3.2 產品化階段
3.3 退役階段
3.4 運行和支持規程
3.5 信息技術生命周期
3.6 ZACHMAN框架與企業統一過程
3.7 貫穿本書的主要線索
3.8 實踐中的企業統一過程
3.9 本章小結
第二部分 超越開發工作
第4章 生產階段
4.1 生產階段的目標
4.2 生產階段的核心活動
4.3 處理並行發布
4.4 支持策略
4.5 發布退役里程碑
4.6 案例研究
4.7 本章小結
第5章 退役階段
5.1 退役階段的目標
5.2 核心活動
5.3 管理退役工作
5.4 發布退役里程碑
5.5 案例研究
5.6 本章小結
第6章 運行與支持規程
6.1 工作流
第三部分 企業管理規程
第7章 企業業務建模規程
第8章 項目組合管理規程
第9章 企業架構規程
第10章 戰略重用規程
第11章 人員管理規程
第12章 企業資產管理規程
第13章 軟體過程改進規程
第四部分 綜合
第14章 引進企業統一過程
第15章 臨別的思考
附錄
