BSP 工作大致有以下幾個步驟。
(1) 準備工作
建立規劃組織機構,明確目標和任務,提出工作計畫和準備相關條件;同時,規劃組要做好調研。
(2) 開始的動員會
首先,說清工作期望和期望輸出。其次,簡介企業現狀和企業決策過程、組織功能、關鍵人物、用戶的期望、用戶對現有信息系統的看法等。再次,介紹信息人員對於企業的看法,同時介紹現有項目的歷史狀況以及信息系統的問題。通
(3) 定義企業過程
定義企業過程是BSP方法的核心。企業過程定義為邏輯上相關的兩組決策和活動的集會它包括計畫和控制產品和服務。
企業系統計畫法是IBM 公司20 世紀70 年代初,用於內部系統開發的一種方法,它主要基於用信息支持企業運行的思想。它也是先自上而下識別系統目標,識別企業過程,識別數據;再自下而上設計系統,以支持目標。BSP 法是把企業各層次目標轉化為信息系統戰略的全過程。
BSP 工作大致有以下幾個步驟。
(1) 準備工作
建立規劃組織機構,明確目標和任務,提出工作計畫和準備相關條件;同時,規劃組要做好調研。
(2) 開始的動員會
首先,說清工作期望和期望輸出。其次,簡介企業現狀和企業決策過程、組織功能、關鍵人物、用戶的期望、用戶對現有信息系統的看法等。再次,介紹信息人員對於企業的看法,同時介紹現有項目的歷史狀況以及信息系統的問題。通
(3) 定義企業過程
定義企業過程是BSP方法的核心。企業過程定義為邏輯上相關的兩組決策和活動的集會它包括計畫和控制產品和服務。
物流信息系統:是指由人員、設備和程式組成的、為物流管理者執行計畫、實施、控制等職能提供信息的互動系統,它與物流作業系統一樣都是物流系統的子系統。 所謂物...
結構 分類 功能 系統特徵 產生背景企業環境成本管理是有組織、有計畫地對企業的環境成本進行預測、決策、控制、核算、分析和考核等一系列的科學管理工作,其目標是通過成本管理行為的實施來提高環境...
內容 意義 方法及其發展 問題及建議成功企業基礎管理方法典範第二篇 成功企業組織管理方法典範第五篇 成功企業行銷管理方法典範第十篇
作品目錄動態聯盟企業是由兩個以上的組織成員(單位)組成的一種有時限(暫時、非固定化)的相互依賴、信任、合作的組織,以便以最小的投資、最快的反應速度(最短的反應時...
系統特點 利益分配 模型構架 管理模式 建模方法管理的基本原理 企業管理的含義 組織管理的任務
圖書信息 內容簡介 目錄方案,用系統的觀點加以分析、比較,以選出最佳方案,由國家或政府作出意思表示...
作用 簡介 特徵 原則 制度管理決策中必不可少的一個重要部分。許多企業、公司都聘請專門的稅務籌劃...,達到減輕稅收負擔的目的。在經濟活動中,納稅義務通常具有滯後性。企業交易行為...支付。這將意味著企業可以得到一筆“無息貸款”,避免高邊際稅率或減少利息支出...
概念 歷史發展 主要特點 相關概念 操作要點或經營管理決策中必不可少的一個重要部分。許多企業、公司都聘請專門的稅務...,達到減輕稅收負擔的目的。在經濟活動中,納稅義務通常具有滯後性。企業交易...、延緩支付。這將意味著企業可以得到一筆“無息貸款”,避免高邊際稅率或減少...
概念 歷史發展 主要特點 相關概念 操作要點順利進行。 在企業的整個生產經營活動中,物流信息系統與各種物流作業活動...物流供應鏈管理的不斷發展,各種物流信息的複雜化,各企業迫切要求物流信息化...信息系統就在企業中紮下了根,並且為企業帶來了更高的效率。企業是基於以下背景才...
簡介 產生背景 功能 分類 規劃目標