基本概念
企業管理組織是指為實現企業目標,在全體職工中實行分工與協作,對人們的職務、責任和權利等方面進行設計、作出規定而形成的結構體系。
本質
職工的分工協作關係,層次、部門。職務等有形因素,其實都是實行分工協作的具體形式。
建立健全管理組織的目的
是為了實現企業的目標。
重要性
組織說到底只是實現企業目標的一種手段,必須服從和服務於企業目標的實現;管理組織的內涵是人們在職、責、權等方面的劃分與相互聯繫,從而形成一定的結構體系,這個結構體系因此也可以簡稱為權責結構。
企業管理組織是指為實現企業目標,在全體職工中實行分工與協作,對人們的職務、責任和權利等方面進行設計、作出規定而形成的結構體系。
企業管理組織是指為實現企業目標,在全體職工中實行分工與協作,對人們的職務、責任和權利等方面進行設計、作出規定而形成的結構體系。
職工的分工協作關係,層次、部門。職務等有形因素,其實都是實行分工協作的具體形式。
是為了實現企業的目標。
組織說到底只是實現企業目標的一種手段,必須服從和服務於企業目標的實現;管理組織的內涵是人們在職、責、權等方面的劃分與相互聯繫,從而形成一定的結構體系,這個結構體系因此也可以簡稱為權責結構。
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