內容介紹
這是一本關於企業文化的系統理論研究著作，也是一本鮮活的實踐指導“聖經”！它不僅是研究者的理性思考，更是眾多企業家、BOSS們的鮮活“管理經”！本書力圖系統反映當今企業文化基本理論、最新學術前沿理論及企業文化“落地”的實踐案例，並使之有機結合，旨在使企業文化教學與研究更具理論的系統性、前沿性和實踐的鮮活性、“落地”性，也就更加與企業文化本身具有的生命力相匹配。本書既可作為高等院校本科生、MBA、EMBA企業文化課程的教材使用，也可作為企業的培訓用書，同時對於企業文化的研究人員、企業家也具有較強的參考價值。
作品目錄
上篇淵源篇：文化“海風”撲面來第一章撩開企業文化的“面紗” 2
第一節文化與企業文化 2
第二節企業與企業文化 12
第三節企業文化潮 30
【案例】颶風公司的青春期煩惱 37
第二章企業文化，競爭走向文明 40
第一節世界進入文明競爭 40
第二節企業文化國際大融合（上）——兼收並蓄，
日本企業文化的形成 43
第三節企業文化國際大融合（下）——美國對日本
管理經驗的研究與借鑑 48
第四節捕捉人心的追求 51
第五節企業文化的發展軌跡 54
【案例】松下的企業文化與松下精神 61
第三章國際企業文化學說的“群儒紛爭” 67
第一節Z理論 67
第二節7S框架 70
第三節革新性文化 74
第四節學習型組織說 80
第五節企業文化與經營業績 84
第六節“拿來”之後的思辨 87
【案例】聯想，從優秀走向卓越 88
中篇內涵篇：給企業文化個“說法”
第四章企業文化——全新的管理思維與行為 94
第一節企業文化的內涵 94
第二節企業文化的形成機制 106
第三節企業文化的結構 119
【案例】宜家：平等和容忍 127
第五章企業核心價值觀與企業精神——企業
個性之魂 130
第一節價值觀 130
第二節企業核心價值觀與企業精神 135
第三節企業文化品位 149
【案例】受人仰慕的惠普 159
第六章企業倫理——企業文化之基 163
第一節企業文化中的倫理道德觀 163
第二節企業的社會責任 172
第三節企業倫理行為與履行社會責任 182
【案例】科爾-麥克基公司的盛與衰 186
第七章企業競爭與文化張力 189
第一節企業管理的“軟化”趨勢 189
第二節企業文化與企業戰略 192
第三節企業文化與企業人力資源管理 199
第四節企業文化與品牌文化 214
【案例】蘋果公司的企業文化張力 227
第八章企業家與企業文化 232
第一節企業家與市場經濟 232
第二節企業家對企業文化的影響和建樹 235
第三節企業家的職能 238
第四節企業家素質與精神 247
第五節企業家群體的造就 256
【案例】傑克?韋爾奇的企業文化觀 263
下篇熔鑄篇：讓企業“文化”起來
第九章企業文化的“落地” 270
第一節企業文化“落地”的認知 270
第二節企業文化“落地”的過程 278
第三節企業文化“落地”的管理 289
【案例】三家公司的企業文化建設 292
第十章“文化”打開國門 296
第一節跨文化與跨文化溝通 296
第二節企業的跨文化類型與跨文化管理 302
第三節企業跨文化管理模式 309
【案例】解讀華為：華為合資為什麼 320
第十一章繼承?借鑑?創新：企業文化的
本土化 325
第一節中華民族傳統文化與民族企業文化特色 326
第二節中國現代文化與企業文化的發展變遷 333
第三節全球化時代我國企業文化的發展 337
第四節創新，需要永不休止的修煉 341
【案例】比格啤酒公司上海分公司的裁員風波 351
參考文獻 354
後記：寫在成書之際
