企業戰略管理
作者：李丹、徐娟、張勇、李鄧金、高啟明、陳剛、王潤偉、楊春柏、韓民、相小紅、陳麗萍
定價：47元
印次：1-4
ISBN：9787302443957
出版日期：2016.07.01
印刷日期：2018.07.06
“企業戰略管理”是一個以如何提高企業戰略制訂、實施、評價和控制活動有效性和效率為主要內容的管理學科，是工商管理學科體系中最為核心和重要的組成部分。本書既保證了企業戰略管理理論體系的完整性，又突出了企業戰略管理理論發展的前沿性和實踐的時代性；既突出理論體系的介紹，又體現了實踐套用環節的要求。尤其是在每章中穿插了許多實用性案例，讀者可以通過學習企業的戰略管理實踐相關問題鞏固所學理論。
目錄
第一章導論
第一節戰略與戰略管理
第二節當今的競爭格局
第三節兩種戰略思維模式
第四節願景、使命和目標
第五節戰略管理的過程和層次
小結
複習題
第二章外部環境分析
第一節外部環境分析的重要性
第二節巨觀環境分析
第三節產業環境分析
第四節競爭對手與戰略群組分析
第五節外部環境分析的工具
小結
複習題
第三章內部環境分析
第一節內部環境分析的重要性和挑戰
第二節資源、能力與核心競爭力
第三節建立核心競爭力
第四節內部環境分析的工具
小結
複習題
第四章總 體 戰 略
第一節戰略決策的層次和類型
第二節穩定型戰略
第三節增長型戰略
第四節緊縮型戰略
小結
複習題
第五章競 爭 戰 略
第一節競爭優勢和價值創造
第二節基本競爭戰略
第三節競爭優勢的來源與維持
小結
複習題
第六章併購、重組與合作戰略
第一節併購戰略
第二節重組戰略
第三節合作戰略
小結
複習題
第七章戰略匹配與選擇
第一節影響戰略選擇的因素
第二節戰略匹配分析框架
第三節戰略匹配的方法
第四節戰略決策的方法
小結
複習題
第八章戰略實施的組織保障
第一節戰略的實施
第二節戰略實施的組織保障
小結
複習題
Ⅵ
Ⅴ
第九章公 司 治 理
第一節公司治理概述
第二節公司治理與戰略管理
第三節我國公司治理的影響因素
第四節公司治理模式
第五節董事會
第六節高管薪酬
小結
複習題
第十章戰略領導力
第一節戰略領導力及領導風格
第二節高層管理者的角色
第三節管理者的繼任
第四節關鍵的戰略領導行動
小結
複習題
第十一章戰略評價與控制
第一節戰略評價的性質
第二節戰略評價的框架
第三節平衡計分卡
第四節有效評價系統的特徵
第五節權變計畫
第六節審計
小結
複習題
第十二章戰 略 變 革
第一節戰略變革基本內涵
第二節戰略變革的動因
第三節戰略變革的主導邏輯
第四節戰略變革的主要類型
第五節戰略變革方式
第六節成功變革的主要因素
第七節變革中的阻礙因素
小結
複習題
第十三章國際化戰略
第一節國際化戰略的歷程
第二節國際化機遇和挑戰
第三節全球背景下的競爭優勢分析
第四節公司層國際化戰略
第五節國際市場進入模式的選擇
第六節國際環境中的風險
小結
複習題
參考文獻
