什麼是培訓託管？
培訓託管，就是企業將自己的培訓需求或年度培訓計畫委託給我們，由我們根據企業的實際需要，量身定做或選擇適合的培訓資源，實施和落實企業的培訓需求。
什麼是內訓託管？
簽定年度內訓培訓協定。企業用戶將內部培訓委託給我們。我們將根據企業實際培訓需要，對企業進行調研後，為企業量身定製設計培訓方案，計培訓課程、推薦專業講師、實施培訓課程、跟蹤培訓效果及培訓後服務。
年度內訓託管是管理諮詢與客戶結成培訓戰略聯盟的一種形式，其服務內容包括：
培訓效果診斷：
即對客戶培訓相關情況進行調查，了解影響客戶培訓效果的因素，並向客戶提交培訓效果診斷報告。
培訓需求分析：
即通過對客戶進行培訓需求調查，從客戶戰略出發，滿足組織及員工兩方面的要求，考慮客戶資源條件（客戶內部師資、費用預算等）與員工素質基礎（員工知識結構及水平等），考慮人才培養的超前性及培訓效果的不確定性，做好培訓需求分析，協助客戶找出真實的培訓需求
培訓體系診斷最佳化：
即對客戶原有培訓體系進行診斷，並協助客戶建立系統、高效的培訓體系。
培訓規劃年度培訓計畫制定：
根據培訓需求分析，結合客戶戰略目標及人力資源戰略，擬訂培訓戰略規劃，並擬訂經濟有效的年度培訓計畫。
培訓計畫協助實施：作為專業的企業內訓機構，將以其專業知識和集團採購的優勢，協助客戶以低成本組織實施其內部師資無法完成的培訓課程，保證培訓計畫的達成。
培訓效果轉化指導：培訓只是起點，如何使培訓有效轉化，才是培訓的重點。研發出了一系列有效轉化培訓效果的方法，並指導客戶做好培訓效果轉化工作，提升培訓效果。
培訓效果評估指導：培訓完成後，將指導客戶做好培訓效果評估工作，以測量出客戶的培訓效果。
培訓效果跟蹤與持續提升建議：將為客戶建立培訓跟蹤檔案，持續跟蹤客戶培訓效果，在此基礎上向客戶提交專項（季度/年度）培訓效果評估報告，並向客戶提出培訓工作改進意見，以協助客戶持續提升培訓效果。
企業管理諮詢年度內訓服務將有助於您： ·找到真實的培訓需求，做好培訓規劃及年度培訓計畫
·構建（最佳化）培訓體系，系統做好培訓管理工作
·有效實施培訓計畫，保證培訓效果
·做好培訓效果轉化工作，提升培訓效果
·做好培訓評估工作，持續提升培訓效果
託管流程
1.電話溝通
2.對企業培訓需求進行調查
3.根據企業需求開發個性化方案
4.簽訂年度/季度託管協定
5.培訓前實施前準備工作
6.實施培訓
7.培訓效果評估
8.培訓後跟蹤服務
