作者簡介
蘇勇，復旦大學管理學院教授、博士生導師、經濟學博士。
目錄
序言
第一篇國際經營篇
1.國外市場進入模式的演化與創新（蘇勇孔德洋）
2.基於跨國公司視角的集群研究（王曉東任勝鋼）
3.論跨國公司與集群區域的互動關係（薛求知任勝鋼）
4.多國企業戰略性國際人力資源管理研究（廖勇凱薛求知）
5.日本海外直接投資與中國、越南、印度三國日資企業的比較研究（原口俊道）
6.日本企業間的新關係與開放的企業網路組織（國崎威宣許雲鷹）
7.日本的直接投資和環境問題（渡部博）
8.外資對日直接投資的現狀與啟示（羅敏）
9.1990年代以來日本對外直接投資動因與結構變化及其對華投資特徵（蔣序懷）
10.泰國的5S活動的狀況與日本的現狀（太田能史）
11.中國企業國際化的思路與對策（俞進）
12.台灣21世紀的產業發展策略———以觀光產業為例（劉成基）
第二篇管理策略篇
13.企業對內部化與外部化的戰略取向（原口俊道許雲鷹）
14.企業簇群、競爭優勢與企業戰略觀（譚影慧）
15.跨國公司的本土化策略及中國企業的對策（蘇勇伏寶會）
16.管理思想的回歸與中國企業管理思維的重塑（高小玲）
17.基於戰略視角的企業成長理論演進脈絡分析———兼談企業成長與企業戰略的互動關係（劉婷）
18.戰略性外包:企業核心能力的“輔助舵”（蘇勇馬明）
19.經營策略與智慧財產價值的關係研究———新企業策略因素與其技術價值評價方法的實務研究（黃一修）
20.戰略管理會計的意義與體系（中山賢一）
21.日本的企業併購（國崎威宣）
22.日本中小企業的經營戰略———以製造業為例的研究(苗不二男）
23.在華日資企業經營戰略的案例分析（喬晉建）
24.中國內地台商集團企業策略運籌與組織運作之研究———以統一集團與頂新集團為例（謝屏）
26.公立醫院利用全面品質經營變革管理之個案研究（賴美嬌蔡武德王明元）
27.東和公司跨文化人力資源管理探索（楊永康朱運成）
