內容介紹
優秀的現代管理者都具有卓越的企劃能力。公司的發展離不開企劃，只有靠“前瞻性”的優秀企劃，才能在競爭中占據優勢。在只是經濟時代，信息技術越來越發達，企劃作為一種綜合的信息收集、分類、分析、選擇方式而越來越受到管理者的重視。本書在這些方面會為你提供幫助。本書的特色是：（1）淡化理論和公式，注重實用技巧。
MBA與其他研究生學位的顯著區別，就在於它的務實性、實踐性和操作性，其目的並不在於培養搞研究的“學院派”碩士，而是培養能學以致用，崇尚實幹，真正能在工商經濟領域領導一個企業或其它組織機構真槍實彈進行實踐的中高層經營管理者。秉持這種精神，本書沒有摘抄大量深奧的理論和複雜的公式，而是用大量的篇幅來講述典型案例和實用技巧。
可以說，書中要講述的主要內容是真正的“管理”，而不是“管理學”；在分析研究案例的基礎上，找到普遍性的規律，以得到概念、原理和問題的解決；它的目的不是培養知識型的“管理碩士”，而是注重造就“職業老闆”。
在講述方法和理論的時候，力求精、透，而不追求面面俱到。
（2）通俗易懂，可讀性強。
為了照顧廣大具有中等文化的讀者，書中儘量迴避了那些比較專業和不容易理解的詞語；在選用案例的時候，也儘可能地用故事性代替專業性，用簡短、淺顯但典型的案例代替冗長、複雜甚至晦澀的案例。
（3）材料新穎。
書中選用了大量近兩年的案例和最新管理理念，給人以耳目一新的感覺。
作品目錄
第1章依靠卓越企劃打造領先企業第1節企劃經理不僅應善於分析企業現狀, 更應善於預測未來
1. CEO首先要成為優秀的企劃人
2. 給你的企業帶來活力, 企劃立足於現在, 著眼於美好未來
3. 瞄準最好的企劃目標——力爭第一
