任正非的七種武器

任正非的七種武器

《任正非的七種武器》是2011年機械工業出版社出版的圖書,作者是初笑鋼。

基本信息

內容簡介

《任正非的七種武器》將任正非帶領華為以火箭般的速度成長為中國最具競爭力的民營企業的成功因素,提煉出七大要點,即技術、人力、戰略、戰術、文化、執行力、企業家精神,並將這些關鍵要點與古龍的“七種武器”——孔雀翎、多情環、霸王槍、長生劍、離別鉤、碧玉刀、拳頭相互對應,以

任正非的七種武器
俠氣的精神解讀任正非和華為的管理理念、成長曆程、華為的精神及文化,展現了華為的深度與廣度、華為的視角和內涵,使讀者不僅在形式上獲得閱讀享受,也在體會華為的管理模式時,獲得不一樣的啟發,實現輕鬆閱讀,進而收穫思想與方法。

編輯推薦

《任正非的七種武器》:在商界江湖的摸爬滾打中,華為不斷創造著中國式奇蹟,在殘酷激烈的市場競爭中,華為總能逆流而上,在險象環生的國際舞台上,華為旗幟屹立不倒,以另類視角解讀華為體悟任正非的狼性管理,剖析中國最具競爭力民營企業的成功關鍵。

七種武器絕非一般的江湖行頭,件件精妙絕倫,件件令人聞風喪膽。且看華為獨步武林笑傲江湖的秘籍,體悟任正非的狼人鐵樣。

如何讓企業持續發展、不斷強大,從優秀到卓越的七種武器引領華為走過成功,也可以引領其他企業走向成功。華為精神不可複製,管理之道卻能發揮奇效。活學活練任正非的七種武器,磨鍊企業競爭力,凝聚生生不息的發展力量。

作者簡介

初笑鋼,領程智達(北京)管理諮詢有限公司董事長,LMC資深教練,高級培訓師,加拿大多倫多大學羅德曼商學院MBA。曾任中國駐加拿大多倫多領事館外交官員。擁有超過6年的外交官經驗;曾服務于海外跨國公司、國內外上市公司和創業型公司,擁有超過16年擔任企業高管的經驗,5年管理諮詢和培訓經歷。初老師是典型的“實戰型”專家,曾為超過100家企業提供過管理、行銷、投資決策、企業文化等方面的諮詢服務;曾幫助多家企業從初創階段開始,逐步建立團隊,領導企業獲得成功。初老師在如何帶團隊、如何做個好領導、如何給企業注入能量、如何打造企業家精神等諸多層面的研究過程中總結出了大量的心得,並融入到其培訓和諮詢工作中。初老師主講的企業文化和企業家精神等課程以觀念新和重實務為特色,將教學與國際最先進的教練術進行了完美的融合,採用互動體驗式的培訓方式,通過行為學習法幫助學員掌握所學的理論和技能,並能在工作和生活中加以運用。初老師的課程觀點犀利、案例豐富、富有激情、極具感染力,貼近企業的實際需要。

目錄

前言

第一種武器 孔雀翎——技術商人的萬道金光

第一節 要學會使用秘密武器

第二節 把刀賣給刀客,把劍賣給劍客

第三節 到江湖去……

第四節 隱居的目的是重出江湖

第二種武器 多情環——人力資源的環環相扣

第一節 招聘思路,隨機而變

第二節 最大的靜態是動態

第三節 幹部晉升之道

第四節 最後的,不配在華為

第五節 師傅的責任

第三種武器 霸王槍——華為的全球攻擊

第一節 向海外要市場

第二節 農村包圍城市

第三節 競爭和合作不衝突

第四節 “輸出技術,進軍全球”

第五節 新東方絲綢之路

第六節 以江湖人的身份刺穿西方壁壘

第四種武器 長生劍——華為的兩刃思維

第一節 上善若水

第二節 用劍的必須是俠客

第三節 冬練三九

第四節 不放棄

第五節 活下去

第五種武器 離別鉤——華為的墊子文化

第一節 落後的倖存者

第二節 將艱苦奮鬥精神發揚光大

第三節 對客戶的虔誠

第四節 不讓“雷鋒”吃虧

第五節 未來難料

第六節 唯有文化生生不息

第六種武器 碧玉刀——執行力高於一切

第一節 一線來決策

第二節 以法治企

第三節 改良而非革命

第四節 職業化、流程化

第七種武器 拳頭——任正非的鐵樣魅力

第一節 拳頭的個性

第二節 狼人鐵樣

第三節 把知識抓在手裡

第四節 冬天裡的一把火

第五節 把拳頭藏在袖子裡

第六節 華為的紅旗還能扛多久

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