主要貢獻
任職以來，大膽進行機構調整、減人增效、抓住技術改造，節能挖潛，僅用1年的時間，使企業減虧469萬元，納稅382萬元。改革管理機構，對幹部實行層層招聘，削減中層幹部10餘人，將厂部10多個科室合併成四部一室，近900名工人，幹部全部下崗。採取代化組合，實行競爭上崗，兩次先後分離出500多人，減少各方面支出10餘萬元；堅持技術改造，全廠大力開展雙增雙節活動，對設備進行技術更新改造，鍋爐改造投入120萬元，節約燃煤1年達3600噸，鍋爐節電價值93．6萬元，變電所改造投資20萬元，節能降耗40萬元，其它節能改造項目共10項；調整產品結構、減虧增盈200萬元，1999年6月，供總廠某產品調價後，毅然停產該產品，將該產品的原料中間體推向市場、僅此一項使企業減虧增盈200萬元；為增強企業發展後勁，藉助各方面力量、研製新產品、開展技術攻關，目前已有兩個新產品，完成小試工作，即將投入生產；投產後，將實現年創利潤500萬元。1989年獲遼寧省科學技術委員會頒發遼寧省科學技體研究成果登記證書。曾擔任國家重點科研項目維生素A、E工業性實驗項目負責人，1992年獲中華人民共和國國家計畫委員會頒發的鑑定證書。主要著述：論文《自異丁烯合成芳樟醇擴大試驗》（《科學技術研究成果公報》1986，6）等。
