內容簡介
以患者為中心的醫院《以患者為中心的醫院》作者瀨戶山元一先生在日本首次完成了包括醫院診療科室再編和醫院管理運作的全部計算機電子化管理，創建了醫院管理中的“島根模式”，受到了日本同行很高的評價。作者總結了自己歷年的醫院管理經驗，強調作為醫生不僅要從科學的方面去提高業務水平，還要在臨床實踐中勤于思考，形成自己獨到的哲學思維模式。
作者簡介
瀨戶山元一，1944年生於日本九州島宮崎縣，1970年畢業於京都大學醫學部，消化外科學專業。 1979年擔任京都府舞鶴市立醫院外科主治醫師，1982年升任院長，在任期間消除了該醫院長期存在的財政赤字。1992年轉任島根縣立中央醫院院長並於1999年建成了日本第一家擁有“醫院統合信息系統”、以重視患者為特點的新島根縣立中央醫院，受到了日本醫療界的廣泛好評。 2000年4月1日開始擔任高知縣/高知市醫院組合理事。
譯者簡介：
張彥虎，1984年畢業於寧夏醫科大學臨床醫學專業，1 989年碩士畢業後長期從事泌尿外科臨床教學和科研工作。1996～2005年間先後任日本島根中央醫院研修醫、日本福井醫科大學和高知大學文部省教官、日本高知女子大學副教授等職。2005年4月作為海外人才引進到北京大學醫學部任教，2008年9月起到北京市昌平區醫院從事泌尿外科、生殖醫學方面的臨床工作和部分醫院管理工作。
圖書目錄
第1章 為什麼醫院不進行改革就沒有出路
1.1 醫療環境和醫院的現狀
1.1.1 社會環境的變化
1.1.2 醫院所處的環境
1.1.3 醫師的存在
1.1.4 護理業務的存在方式
1.1.5 醫院組織的現狀
1.1.6 醫療機關的現狀
1.2.醫院改革的構想
1.2.1 改革的根本
1.2.2 改革方法
1.2.3 改革的視點
1.2.4 所希望的醫療
第2章 醫院將成為美麗的森林
2.1 面向新醫院的序篇
2.1.1 交流
2.1.2 制定形成決策的系統
2.1.3 健全組織
2.1.4 制定業務準則
2.1.5 自治體醫院的認識
2.1.6 邁向新醫院的步伐
2.2 邁向新時代的醫院
2.2.1 對“有利於患者康復的環境”的認識
2.2.2 護士是醫院的容貌
2.2.3 四局體制的實現
2.2.4 沒有隔牆的醫局和醫生的人事管理
2.2.5 和相關企業的融和
2.2.6 地區醫療
2.3 醫院統一信息系統SHIMANE·IIMS
2.3.1 系統導入前夕
2.3.2 患者是醫院的主人公系統
2.3.3 系統的評價
第3章 向下一時代的醫院模式挑戰
3.1 背景
3.1.1 得病消災
3.1.2 家庭和恩師
3.2 哲學
3.2.1 醫療的根本的思考
3.2.2 關於生命和醫療的思考
3.2.3 關於臨床醫學的思考
3.2.4 關於醫療教育的思考
3.2.5 關於醫院運營的思考
3.3 熱情
3.3.1 新的高知醫院的計畫
3.3.2 對新醫院的構想
……
