仙居鄉鄉鎮概況
2007年仙居鄉國內生產總值達0.97億，比上年增長10%，農業總產值2.6千萬元，比上年增長6.8%，財政收入428.3萬元，比上年增長12%，農民人均純收入2660元，比上年增長15%。
2007年完成水稻播種面積15953畝，比縣政府下達仙居鄉水稻生產任務增加53畝。立足本地資源優勢，建立
水稻種植工業規模化進程進一步加快，針對仙居鄉工業基礎薄弱，規模和水平與周邊發達鄉鎮相比，尚有差距，積極探索適合本地發展的特色行業，紡織加工業是仙居鄉湖廣店、李家垟頭等村傳統工業，村民素有紡織加工的歷史，及時掌握有關經濟信息，充分發揮這個本地的優勢，並利用仙居鄉毗連工業強鎮的區位條件，制定一系列政策、措施、積極引導企業生產上規模，並充分吸收農村剩餘勞動力就業，增加了農民收入，使仙居鄉工業在困難中醞釀新的生機。利用縣委、縣府對欠發達鄉鎮的扶持政策，大力發展扶貧龍頭企業，加大對1家市級扶貧龍頭企業、1家縣扶貧龍頭企業、5家鄉級扶貧企業的扶持力度，提高扶貧龍頭企業的輻射能力，2005年全鄉工業產值6.1千萬元，比上年增長11%。
鎮府便民措施
仙居鄉加快農村勞動力素質培訓，2006年已邀請縣有關方面專家來仙居鄉舉辦農業技能培訓班7期，到高產示範
科技博覽會仙居鄉農村基礎設施不斷完善，2007年康莊工程仙居鄉15個村共投資750萬元，建成道路13.6公里，橋樑22座，同時協助縣交通局做好瓦海公路仙居段砂改水泥路工程，實現公路村村通“雙百”目標。
仙居鄉抓好異地安置工作，2007年加快朱家斗村村異地安置工作，一期285戶農戶搬遷新居。開展打基還田，做好土地整理工作，啟動第二期工程前期準備工作。
仙居鄉深化“民情系列”活動，進一步抓好民情系列工作，完善民情接待、民情質詢、民情分析會等制度，2005年接到來訪民眾328人次，反映問題121件，解決問題96件，在協調中13件，民情分析會共召開46次，研究事項98件，解決問題81件，從接待的內容看，重點是要求困難補助、低保、鄰里糾紛、康莊工程、基層組織建設中村兩委關係不協調，發展黨員等一些問題。領導小組不定期地進行突擊檢查。對在檢查中發現的這些問題，在每周一民情分析會上進行通報，限期改正，按照仙居鄉機關幹部目標崗位制有關規定進行扣分、兌現獎懲。“365”便民
駐村指導員仙居鄉加強農村指導員工作，2005年縣下派仙居鄉指導員共有3位幹部，按照縣委組織部的要求，仙居鄉選派15名得力幹部到全鄉15個村作為駐村工作指導員，駐村指導員認真履行駐村工作責任制。為了強化對指導員管理工作，建立五項制度。每月例會制度，每月召開一次指導員工作例會，交流一個月的工作情況，匯報下月份的工作計畫，鄉黨委主要領導都按時參加。月報表制度，指導員每個月都將工作完成情況及存在的問題、下月的工作計畫以月報表形式上報片區領導和組織辦。考勤制度，農村指導員上下班實行指紋打卡，考勤每月匯總一次，由鄉黨委負責，嚴禁“走讀”現象。（請銷假制度，嚴格按照縣的規定，實行請銷假制度。“周三夜學”制度，每周三晚上，指導員集中學習。學習有簽到、有記錄，有中心發言，鄉黨委分管領導參加學習會。
農業結構調整
東寶仙居鄉圍繞區“統籌城鄉”戰略思路，結合鄉情，在農業結構大調整上，立足抓特色、上規模、增效益，提
仙居鄉四大板塊：一是抓林業板塊。充分利用資源優勢，結合森林生態保護實施意見，引導發展林業板塊經濟，力爭全鄉新增速生豐產林5000畝，發展花卉苗木500畝，進一步扶持壯大鹽井花卉苗木基地建設。二是抓食用菌板塊。按照“珍惜資源、保護生態、限量生產、提質增效”的原則，全鄉種植食用菌控制穩定在300萬袋以內，提倡靠引進新技術和先進的行銷模式提升效益。三是抓畜禽養殖板塊。以黑峪養殖小區建設為突破口，整體推進畜牧養殖小區建設，精心打造柴黃養牛小區、黑峪養豬小區、發旺養雞小區、三泉養羊小區。四是抓蔬菜板塊。在許跑公路沿線18個村的坡崗地發展辣椒基地3000畝，甜南瓜1000畝。在石仙公路沿線發展蔬菜大戶100戶，落實大棚蔬菜基地100畝，大田蔬菜基地5000畝。
捆綁式發展是指，緊緊依託仙居紅食品有限公司走產業發展之路，在壯大仙居紅食品有限公司上加大扶持力度，在基地擴大上加大協調力度，在技術指導上加大服務力度。按照公司+基地+農戶的發展模式，建蘿蔔基地300畝、豇豆基地150畝，扁豆基地100畝，秋黃瓜基地200畝、苦瓜基地100畝、木耳訂單200戶，努力打造仙居鄉紅辣椒種植示範鄉，實現農業增效，農民增收。
創建旅遊名鎮
千年古街一是加大千年古街改造力度。總投資1000萬元的徽派仿古一條街的改造工程，已完成近40％的改造任務，2009年底前將全部改造完畢。二是進行旅遊名鄉規劃修編。鄉政府將籌資20萬元，聘請資深的城市規劃設計專家對仙居旅遊集鎮進行總體規劃修編，拿出景區建設性詳規，突出集鎮改造和配套重點。三是著力景區景點開發招商引資工作。通過廣泛招商、誠信服務，總投資5000萬元的珍珠溪峽谷漂流和仙居旅遊接待中心開發項目已與市物資總公司簽訂了意向性開發協定。四是著力旅遊產品開發。重點培植以仙居紅公司為龍頭的一系列農副特產深加工和以仙居龍躍礦業為龍頭的方解石石材旅遊產品生產企業。年內將扶持仙居紅公司新上兩條投資300萬元的仙居紅食品加工包裝生產線，促成龍躍公司石材旅遊商品儘快上市。五是著力規範農家樂旅遊接待服務。重點圍繞旅遊農家山莊抓配套。力爭2009年以前，全鄉二星級以上農家樂接待戶達10家。
東寶供電公司
“澆灌仙居幸福花，致富不忘供電人”，20007年8月4日下午，湖北省東寶供電公司接到一件印有這樣兩行字的花瓶。上門送花瓶的仙居鄉黨委班子一行人是專程來感謝供電公司長期以來對該鄉的扶持和資助，肯定供電公司
贈送的花瓶仙居鄉是荊門市唯一一個省級貧困鄉，地處山區，經濟條件比較落後。2005年以來，東寶供電公司在確保該鄉電力供應，援助貧困地區經濟發展上做了大量工作。
2006年，東寶供電公司將仙居鄉福星村定為對口扶貧村。2007年初以來，總經理蘇越數次前往該村，看望慰問困難用戶，並為李運雄等幾家生活特別困難的用戶，先後送去慰問金一萬餘元。
2007年3月，福星村幾戶貧困戶準備發展養殖業，卻缺乏資金。東寶供電公司及時借給他們所需資金，並無償為其架設養殖場電力線路設施。之後，也一直對他們的發展給予支持，希望他們早日脫貧致富。
太平、黑峪兩村地處仙居山區，水利灌溉條件十分落後，1000畝農田一直只能靠雨水灌溉，146戶村民的生產得不到保障。2007年冬，兩村聯合修建了泵站基礎，泵站的配套電力設備卻因缺乏資金無法到位。得知情況後，東寶供電公司無償資助兩村14萬元，於4月初將泵站所需電力設施全部購置安裝到位，趕在春耕前徹底解決了兩村的農業用水問題，使其告別了“望天收”的歷史。
2008年5月22日，省電力公司黨委書記湯文全還特地仙居“無電戶”張幫新合上電閘，成為荊門市第一個通上電的“無電戶”。“戶戶通電”工程中，東寶供電公司共投資58萬元，克服種種困難，不到一個月時間，就讓該鄉19戶“無電戶”告別了無電的困境。
2008年6月30日，仙居鄉遭受歷史罕見特大洪災。東寶供電公司迅速籌集資金、調配人力物力。電力搶修人員在風雨和泥漿中，連續奮戰6個晝夜，全面恢復了全鄉電力供應，為仙居鄉搶險救災工作提供了電力保障。東寶供電公司全體幹部員工還自發捐款捐物，和災區人民同呼吸、共患難。
面對著隨行而來的新聞記者，仙居鄉黨委書記余大慶表示：東寶供電公司心繫貧困地區，真情援助貧困用戶，用長期以來的實際行動體現出了供電部門優良的行業作風，真正贏得了客戶的滿意和信賴。
2008元月至9月，荊門市東寶區仙居鄉先後迎來了10多批外來投資商，攜巨資要求開發該地的旅遊資源。由於這些投資商的計畫都對環境保護沒有詳細說明，仙居鄉黨委及政府全部婉拒了他們的要求。
青山綠水促發展
溶洞眾多投資商看中仙居這塊風水寶地，有的要求來此攔河築壩，搞人工漂流，有的要求開發樹根奇石，有的要求建賓館、度假村。仙居鄉明確表示，樹木山石一個不賣，賓館度假村一個不修。鄉黨委和政府的任務，就是保持仙居的原始風貌，把仙居的原汁原味奉獻給大家。仙居鄉每個村都設有數名義工，每天負責撿遊人扔下的飲料瓶、塑膠袋等垃圾。
仙居鄉黨委負責人說：發展旅遊是脫貧致富的最有效手段，但發展旅遊不能以破壞資源和犧牲環境為代價。古樸、原始是仙居最值錢的東西，賣掉了這些，仙居再有錢，也是真正的窮人。
