今日美國報

《今日美國報》是美國唯一的彩色版全國性對開日報，1982年9月15日創刊，總部設在維吉尼亞州的羅斯林，屬全美最大的甘尼特報團。該報團創辦這份報紙的初衷是，雖然美國報紙之多，幾乎達到平均2.15人就擁有一份報紙，而且許多報紙的影響遍及全國，乃至海外，但遺憾的是，它們的報導重點都是地區性的。

今日美國報是當今美國第一大報。
成功的秘密：
擁有數百萬讀者、經常被競爭對手忽視、美國發行量最大的報紙，希望在廣受歡迎的基礎上提高聲譽。
當卡倫·約根森1999年成為《今日美國報》的編輯時，她自己卻成為了新聞，數家相互競爭的報紙對她進行了報導，其中部分原因是卡倫-約根森是為數不多管理大報的女性之一(約根森說：“好像我有三個腦袋。”，她認為性別因素被過於誇大。)約根森注意到幾乎每篇文章都有一個錯誤----雖然問題不大但足以促使她思考：難怪人們不喜歡媒體。因此約根森創立了“準確計畫”。《今日美國報》開始隨機地挑選已經出版的文章，然後回頭檢查其來源以發現問題，當然首要的是防止錯誤。
當時，這種做法可能被認為是對一點曝光的錯誤反應過大。現在，在《紐約時報》記者傑森-布萊爾因一系列剽竊和編造新聞醜聞被抓並最終引發編輯部“地震”和執行編輯霍韋爾-雷尼斯辭職後，約根森的做法看起來不無先見之明。它也同時強調了約根森面對的雙重挑戰。在後布萊爾時代，任何編輯都想避免負面的關注。另一方面，約根森想提升這份美國最大報紙的聲譽和形象，過去《今日美國報》從沒有將關注引向自身，這與它的規模很不相稱。《今日美國報》就象是機場的星巴克咖啡店、路上的生活必需品(每天出售的230萬份《今日美國報》中只有30萬份是賣給固定訂戶，而且它只在周一至周五發行)，它令人感覺熟悉、放心，多數情況下不會被評論。
《紐約時報》(每個工作日發行量110萬份)相反卻由於奪得每項新聞大獎、並非重大的醜聞和內部矛盾而成為頭條新聞。記者將會告訴你這些關注可以理解，因為《紐約時報》是美國最重要的新聞報紙。這是真的，如果你記住記者對於“重要”的定義是“對記者重要”。《今日美國報》不在都市的熱點，2001年報社遷往了華盛頓偏遠的辦公室---公園郊外，那裡有寬敞的新設施還配備了健身俱樂部。其相對安靜的新聞製作室文化使它並不產生繪聲繪色的流言，《今日美國報》只是不露聲色地進入更多美國人的手中和他們的意識中。美國廣播公司的政治編導馬克-霍波林說：“那些除非是在旅行中否則就不閱讀《今日美國報》的華盛頓和紐約的媒體精英們低估了《今日美國報》在美國人生活中的影響力。”《今日美國報》政治專欄作家沃特-夏普里奧指出：“沒有比在愛荷華州、新罕布夏州和南卡羅萊納州的什麼地方意識到有兩份報紙，即《今日美國報》和當地的報紙可供選擇更好的感覺了。”
這並不是說再也沒有對《今日美國報》的新聞平民主義、快速閱讀文章和大量圖片的偏見，這也許能夠解釋為何《今日美國報》從沒有贏得過一次普利茲獎。但是把《今日美國報》想像成為一份單調的快樂新聞報紙這一看法最近十年來已經過時。的確，在1982年《今日美國報》創立之初，有些欄目象“古怪的美國”(新聞的人一面)是在油嘴滑舌地講述新聞，其傳達出一種信息：“嗨！我知道這是新聞，但別弄得很神聖的樣子，我們將使它變得對你來說很容易。”
但是到八十年代末和九十年代，《今日美國報》開始變得更有深度、刊登大塊文章和關注突發新聞而不僅僅是總結新聞。《今日美國報》因一些報導贏得了讚譽，例如1998年對瑞士航空公司111航班墜毀事件的調查。其第一版新聞的選擇也更為嚴肅。曾經被其它大報稱為農場報導小組的《今日美國報》也開始從其競爭對手那裡挖來記者，比如2000年從《華盛頓郵報》挖來了高等法院報導記者喬恩-比斯庫比克，去年記者傑克-凱利也因有關恐怖主義的報導而成為普利茲獎的最終候選人。
在約根森接掌《今日美國報》時，她說，《今日美國報》的色彩已變得如此灰暗，失去了鮮明的特色，特別是許多紙媒開始採取色彩鮮艷和大量圖片的風格，更不用說有線新聞和網際網路了。如今，54歲的約根森表示，她的目標是將《今日美國報》引入第三代，結合早期報紙雖然淺薄空洞但客群廣和第二階段色調灰暗但卻有份量的不同特點。約根森舉例說，比如現在有關美駐伊拉克部隊的頭條訊息，配以細長條的圖表按照日期列出了美軍在過去幾個月的傷亡人數。她還提到了《今日美國報》的“市場行情”圖表，該圖表使用一個三維圖像來顯示一個股票板塊是高於還是低於市場走勢以及與一周、一個月以及一個季度前相比高出或低出多少----這是一個複雜的視覺感觀創意，這一創意使得文本格式的手段無法更好地傳遞的信息得以形象化。
《今日美國報》的平民主義風格也反映在其確保有關不同主題的新聞故事包括多樣化的信息來源的政策上----在《紐約時報》醜聞曝光之後這一點非常重要，這同時顯示出各大報紙使他們的新聞製作室人員構成和報導範圍多元化(一些人指出布萊爾被窮追猛打就是因為他是黑人)。約根森說：“如果你要做一篇有關舊車經銷商的報導，他們不都是40歲的白人，所以找些不是這一類型的進行報導。”與布萊爾事件有關，包括布萊爾編造的新聞不僅有細節還有來自“未透露來源”的引語，《今日美國報》曾經禁止並且仍反對使用未透露來源的引語。
但是出於編輯理念也同樣出於商業模式的原因，《今日美國報》的報紙外觀和閱讀形式仍象以往一樣。它主要依靠每份報紙的銷量，這意味著必須以彩色圖片、抓人的標題和報紙首頁對內容的小型總結來吸引公眾的注意。這也意味著《今日美國報》要迎合旅行者，於是就有大量的體育版面和旅行問題的報導。《今日美國報》每天向飯店出售的報紙接近100萬份，飯店再將報紙提供給客人，而飯店的每份報紙付費低於家庭訂戶。一些批評人士和競爭對手提出讀者也許不會給予他們沒有訂閱的報紙(及報紙上的廣告)很多的關注。但媒體分析人士指出，《今日美國報》對於旅行人群的吸引罰超出了其任何不利的方面，旅行人群比多數報紙讀者更為年輕和富有。奧古斯研究機構的媒體分析人士凱文·卡拉布雷斯指出，在報紙廣告慘澹的階段，《今日美國報》“與去年相比略微有些下滑，但該報仍在向前看而且在競爭中略占上風”。
《今日美國報》的市場很吸引人，這使得《紐約時報》和《華盛頓郵報》已經採取行動迎合更廣的美國讀者，做法包括效仿《今日美國報》特色推出周末旅行和休閒版面及格外注重報紙的色彩(國家一級的報紙也與諸如《時代》等新聞周刊雜誌爭奪廣告客戶)。但媒體分析人士普遍認為這些做法或者《紐約時報》的努力不會影響到《今日美國報》的業務。摩根·斯坦利出版分析人士道格·阿瑟指出：“我確實認為每個報紙的市場都是非常獨立的。”卡拉布雷斯也指出：“坦白而言，就象他們說的，《紐約時報》在通俗方面不象《今日美國報》那樣出色。”
《今日美國報》也許永遠都不可能在Park大道上占據主角位置，該報並非是以博學、精深----有時甚至令讀者費解----而見長的《紐約時報》。而且《今日美國報》也並不想試圖成為《紐約時報》，就象CNN頭條新聞頻道並不想試圖成為PBS新聞時段頻道一樣。此外，儘管《今日美國報》已經因為其刊登的篇幅更長的調查性新聞----即看起來更像是“值得尊敬的”報紙----而贏得了許多褒獎，但該報再次表達對刊登客群性廣的新聞的承諾同樣為其贏得了不少的掌聲。《今日美國報》幫助拓展了新聞的定義，使得新聞不再局限於媒體精英們思索的範疇：該報“財經”欄目的頭條新聞更有可能是關於提高有線電視收費而不太可能是當地一家有線企業最近新簽署的協定，而且《今日美國報》並不瞧不起那些想首先閱讀新的食品商標法的報導而不是先關注諸如美國在賴比瑞亞問題上態度的新聞的讀者。在得到許可的情況下，《今日美國報》有時仍然會登載一些看起來是在拙劣地模仿別人的過時文章。例如，上個周一，該報刊登了有關布希政府秘密核武器政策以及壓縮預算有可能是導致太空梭空難事故的原因之一的調查性文章。
但總體而言，《今日美國報》現在的表現比任何時候都更出色，其取得這樣的成績並不容易，雖然表面看來很簡單----使語言言簡意賅但又不失活潑----這需要高效而且信息靈通的新聞稿件，這些稿件將事實一一羅列出來但卻不顯得喧賓奪主。
不要喧賓奪主將過多的注意力吸引到自己身上是《今日美國報》企業文化中的一個特色，這一特色有好的一面也有不好的一面。該報還沒有挖掘培養出太多的大腕專欄作家或知名的編輯，而這樣的專欄作家或是編輯往往可以讓一份報紙更具個性。象約根森這樣的很多工作人員仍然難忘《今日美國報》最初創辦時的經歷這一事實幫助該報即使是在現在仍然保持著較低的姿態。但謙虛固然是好的品質，不過自信----或者讓我們就將其稱為自傲----卻是讓人擁有遠大的理想而且為了理想而實現更高目標的推動力。能幹、可靠的《今日美國報》如果將一份偉大的報紙具有的狂妄自大的特點扔掉也許最多只能是一份好的報紙。當然，就如《紐約時報》最近曝光的醜聞所顯示的那樣，默默地耕耘應該值得提倡。至少就《今日美國報》而言是這樣，對於這份經常被忽視的大報來說，本身不製造新聞才是真正的好訊息。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百零五。
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